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XXXX投资开发有限公司管理流程图手册

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XXXX 投资开发有限公司管理流程图手册流程说明 ※业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。业务流程图例开始流程开端—(一个客户致电客户服务中心)流程步骤—(会计部门检查客户相应状况)信息文档—(年度经营计划)另一流程—(客户信息管理)决策点—(客户是否满足获得 0%扣率的要求)流程迁移—(转向流程的另一个部分)流程终点—(来自客户的付款单据)房地产开发的主业务流程(示意图) 综合办公室进展规划部营销策划部成本合约部工程管理部项目部物业公司信息文档另一流程决策点结束A南通银河投资开发有限公司关键管理流程一览表 经营计划项目开发项目定位项目可研报审报审报建规划设计规划评审结构设计施工图会审楼盘营销方案及定价预售现售估算概算预算合同监控执行招投标其他甲供材料设备采购工程交接节点参加施工现场准备现场施工组织预算材料设计配合竣工验收、决算工程决算施工过程管理组织验收与项目总结前期工作及整改保修等战略制定流程1.战略层面计划管理流程审计督察流程综合管理流程2.支撑层面财务管理流程人力资源管理流程市场开发流程项目立项流程规划设计流程3.业务层面材料设备管理流程工程管理流程市场营销流程物业管理流程南通银河投资开发有限公司关键管理流程一览表 战略制定流程年度经营计划制定流程经济责任审计流程年度经营计划调整流程工程项目预算审计流程计划监督控制流程工程项目决算审计流程督察流程公文流转流程资金计划制定与资金支付流程人力资源规划流程发文流程费用报销流程内部招聘流程公务车辆使用管理流程成本费用分析流程外部招聘流程法律事务服务流程财务预算编制流程绩效考核流程档案存档管理流程超预算审批流程薪酬管理流程档案借阅管理流程培训管理流程日常办公用品采购流程员工请假流程战略制定流程计划管理流程审计督察流程综合管理流程财务管理流程人力资源管理流程非生产用固定资产采购流程员工离职流程印鉴使用审批流程非工程类合同管理流程南通银河投资开发有限公司关键管理流程一览表 市场调研流程项目定位流程项目规划设计流程项目可行性讨论流程项目投资估算流程规划方案设计会审流程市场竞争分析流程资金筹措流程施工图纸会审流程土地猎取流程勘察、设计招标流程规划方案报批流程施工图报批和审查流程国有土地使用权证办理流程建设工程许可证申办流程供应商资...

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