目前,国内钢铁行业产能严重过剩,在相当长的一段时期内,我国钢铁企业都将面临巨大挑战
近几个月来,国内钢材市场价格大幅下挫,国际贸易保护主义不断升级,加上上游原燃料价格持续上涨(二季度铁矿石价格较 2024 年 12 月份上涨了 90%以上),对于大量依赖进口矿的北营公司来讲,生存压力愈来愈大
面对日益恶化的生存环境,我们别无选择,只能通过内部挖潜迎接挑战
因此,北营公司决定于 2024 年 7-12 月份期间开“”展 挖潜降耗、增产增效 活动
一、组织机构(一)公司设活动领导小组,构成如下:领导小组组长:领导小组副组长:(二)下设工作小组,构成如下:1
增产降耗攻关小组 组 长: 组 员:生产部、机动部、能源部、安全部、科技管理部、财务管理部、安保中心、企业策划部及各单位2
品种钢开发攻关小组 组 长: 组 员:炼钢厂、轧钢厂、新产品部、生产部及相关部室3
降低非生产性支出及清产核资工作小组 组 长: 组 员:财务管理部、储运中心、各单位及相关部室4
采购压价攻关小组 组 长: 组 员:计划部、原料采购部、生产备件采购部、金属材料采购部、电气化工采购部、招标办公室5
安全生产工作小组 组 长: 组 员:安全部及各单位6
打击盗窃工作小组 组 长: 组 员:安保中心及各单位二、活动时间三、目标与 5“”月份对比,北营公司通过开展 挖潜降耗、增产增效 活动,下半年力争实现增利44625 万元
四、活动内容1
挖掘内部潜力,开展增产降耗攻关,最大限度降低生产成本
活动方案见附件一
加大新钢种开发力度,提高产品附加值
活动方案见附件二
压缩非生产经营性支出,降低管理费用;进行清产核资,进一步盘活流动资产
活动方案见附件三
充分利用两钢采购价格对接的有利条件,实施压价采购攻关,降低采购价格
活动方案见附件四5
“”开展 夯实安全基础管理工作、全面治理安全隐患 活动,全面提