中小企业主的个人修养(一)小序言 小序言:无论中外,企业经营者(大到企业家、小到企业主)自身的修养与能力,几乎决定了企业的前途和命运。今日之所以论企业主的修养(注意:并非企业家),是因为在中国 700 多万的工商注册企业中,98%以上是中小企业,他们还没成“家”。然而,就是这些中小企业主们,在支撑着中国企业的“金字塔”。他们是塔底的基石,他们在就业、税收等诸多方面,起着巨大的不可替代的作用。塔顶的一块巨石倒塌落地了,声响虽大,却无损于全塔。然而,塌基要是年久失修或风化瓦解,雄伟的“金字塔”将轰然倒地,不复存在!](二)责任重于泰山! 企业管理者们,该具备怎样的修养(或称素养)? 每个人都会根据自己的经验和体会,给出一大串的答案:自信、执着、坚强、忍耐……!我的感受和体会是:最重要的是责任!我从未象今日这样,强烈的感受到“责任”,是这样的“沉甸甸”!甚至于提起这个词,都会有一种崇敬之感! 什么是责任?责任是对于你准备做的事情,是否事前做了理性的推断?对于事后的最坏的结果,是否做好了承担的准备?准备承担责任,并不仅仅是心理的准备,而是个实际工作中,你能否承担得起的问题!包括大到对于社会、小到对于朋友家人。对于责任,要有一个事先的理性思考。八十年代末及九十年代末,一大批中小企业在浑沌中倒闭关门,甚至有的判刑入狱。其中不乏信奉“跟着感觉走”、“车到山前必有路”者。对于企业经营来说,车到山前往往无路,你真的只能看着企业,尤如晚期的癌症病人,心急如焚却毫无办法。即使有路,也是极泥泞的路,往往是头破血流遍体鳞伤!在或创业、或企业转型、或上新产品时,理智的问问自己:最坏的结果是什么?我承担的起吗?好在现在我们已经有了一批的“先行者”,比如史玉拄的从 18 层“疯”长到 68 层的“极不负责的”行为,现在的经营者“理性”多了! 要给“责任”,定一个最低的“安全线”。我给自己定的最低的安全线是“留得青山在”。责任的核心,其实就是在“责任”的后果来临时,你是否能承担得起的问题!责任的后果来临时,不管你是否同意,你都无法躲避。现实情况是,那个“后果”,尤其是在你没有准备或承担不起时,“它”真的如“泰山”一般,向你压来!!你无处逃!因为你的身后还有朋友、还有家人、还有法律!一些企业经营者们,在事后甚至在牢狱中,才发出 “假如。。。。。。”这样的感叹! 我们要做得,就是要把这样的感叹,发在事前!! 就...