人力资源管理制度()

xxxxxxxxx 科技人力资源管理制度目 录第一章 员工招聘管理..............................................3第二章 员工报到、试工及转正管理.....................................4第三章 员工培训管理..............................................7第四章 考勤管理制度..............................................8第五章 员工调动管理.............................................13第六章 员工离职管理.............................................14第七章 员工人事档案管理..........................................16第一章 员工招聘管理一、招聘原则招聘本着因事择人、平等竞争、用人所长的原则，达到事得其人、人尽其才、人事相宜的目的。二、招聘流程1、各部门需要增加人员，无论是何种原因引起的缺员，都必须填报《部门人员需求申请表》，由部门主管负责人签字后，提交到综合管理部，综合管理部对人员需求情况进行必要的调查，识别岗位空缺后，报总经理审批，经申请后实施招聘；2、新增岗位，需求部门必须在提供《部门人员需求申请表》的同时提供《岗位说明书》。三、招聘渠道1、综合管理部要对公司招聘的渠道进行讨论，确定不同工作岗位的有效招聘渠道，以有效完成招聘工作。2、员工招聘的途径主要有两种，即部招聘和外部招聘。2.1 部招聘可通过公司部招募、部提拔、横向调动、岗位轮换等方法实现；2.2 外部招聘主要通过招聘、现场招聘、或其他媒体广告、人才沟通会、猎头公司和推举等方式实现。四、招聘甄选1、应聘人员必须提交完整的个人资料，交验学历证书、及其岗位要求的其他证件的正本（如会计证等），所有应聘人员必须在《员工入职申请表》中如实填写自己的健康状况并对自己所填写的容负责。2、对应聘者的甄选测试主要包括简历筛选、笔试、面试、工作模拟、体检、背景调查等环节。实际操作中可视具体情况而定。五、招聘条件要求根据《岗位说明书》确定不同岗位的招聘条件。六、面试环节1、综合管理部组织初试。2、初试通过者，由有关部门资深人员及部门负责人会同进行复试。3、复试后，根据岗位及专业需求，由总经理进行再次复试（本环节可与第二环节合并执行）。4、复试通过者，由综合管理部根据其工作岗位和公司的薪资标准，确定其工资级别。七、录用程序在所有录用人员上岗前，由综合管部提交《员工入职申请表》报总经理审批。八、其它规定凡不严格执行公司招聘流程和有关规定而由各部门自行招聘...