行政与人力资源管理论文集锦（3）1. GE 的绩效管理系统………………………………………………………… 32. 以价值流为中心的绩效管理理论与设计……………………………………53. “团队”与“卫队”…………………………………………………………64. 管理与人才……………………………………………………………………85. 关于绩效考核原则的思考………………………………………………… 106. 关于人力资源外包基础理论的讨论……………………………………… 127. 管理进展趋势之柔性管理………………………………………………… 178. 管理与专业的平衡艺术…………………………………………………… 209. 管理四段论………………………………………………………………… 2210.企业领导力的五根软胁…………………………………………………… 2311.企业招聘面试中的六种弊端……………………………………………… 2612.企业做好绩效管理的四种方法…………………………………………… 2913.人力资源部需要成为企业的战略伙伴…………………………………… 3114.老板的苦恼：如何用好“空降兵”？…………………………………… 3315.战略到底是什么？………………………………………………………… 3516.企业的目标管理…………………………………………………………… 3817.绩效管理如何推动组织变革？…………………………………………… 3918.下属是上司的朋友该怎么管？…………………………………………… 4019.经理人应对老板插手的慢四步…………………………………………… 4220.中国式管理的三大难题…………………………………………………… 4521.企业执行力铸造项目咨询建议书………………………………………… 4722.检讨企业的绩效考核流程………………………………………………… 5223.绩效管理在民营企业中的实施障碍与解决办法………………………… 5324.几种薪酬制度的优劣比较………………………………………………… 5525.规性与创新性的企业管理制度………………………………………… 5726.绩效考核：80%人力资源管理工作者不赞成…………………………… 5927.十个拒绝改进管理工作的借口…………………………………………… 6228.“人事管理”还是“人力资源管理”？………………………………… 6529.战略性人力资源管理的核心理念、规划以与职能……………………… 6630.营销总监辞职信的...
