行政与人力资源管理论文集锦（3）1
GE 的绩效管理系统………………………………………………………… 32
以价值流为中心的绩效管理理论与设计……………………………………53
“团队”与“卫队”…………………………………………………………64
管理与人才……………………………………………………………………85
关于绩效考核原则的思考………………………………………………… 106
关于人力资源外包基础理论的讨论……………………………………… 127
管理进展趋势之柔性管理………………………………………………… 178
管理与专业的平衡艺术…………………………………………………… 209
管理四段论………………………………………………………………… 2210
企业领导力的五根软胁…………………………………………………… 2311
企业招聘面试中的六种弊端……………………………………………… 2612
企业做好绩效管理的四种方法…………………………………………… 2913
人力资源部需要成为企业的战略伙伴…………………………………… 3114
老板的苦恼：如何用好“空降兵”
…………………………………… 3315
战略到底是什么
………………………………………………………… 3516
企业的目标管理…………………………………………………………… 3817
绩效管理如何推动组织变革
…………………………………………… 3918
下属是上司的朋友该怎么管
…………………………………………… 4019
经理人应对老板插手的慢四步…………………………………………… 4220
中国式管理的三大难题…………………………………………………… 4521
企业执行力铸造项目咨询建议书………………………………………… 4722
检讨企业的绩效考核流程…………………………………………
