一、人力资源部工作职责1.负责公司人力资源管理方针、政策和公司组织系统架构、部门职责、岗位职责、人员编制的制定、推行及检讨改善和修订；2.制定、推行与修订“员工手册”和其它人事、行政、办公管理规章制度；3.办理员工招聘、录用、薪资、保险、迁调、考勤、考绩、奖惩、离职、人事档案等业务事项；4.调查、处理各种工作失职、违规违纪案件和劳务纠纷；5.制定人力资源招聘调配、培训开发计划并组织实施；6.组织督助各部门各种工作计划、工作流程、规章制度的编制并负责监督实施；7.综合处理公司各种文件资料、传真和管理公司印信、文印；8.负责出入厂管理、警卫、厂区安全维护和异常事件的报告、监控；9.负责厂区环境清洁及维护；10. 负责员工食堂管理。二、人力资源部组织架构 办公室主任 文员 保安组长 保安员 副经理 后勤主任 卫生组长卫生员 伙房组长 炊食员 资料室主任 人事主任三、人力资源部编制人力资源部定编 14 人，具体岗位和人员编制如下：经理（副）：1 人公司办公室主任：1 人后勤主任（兼）：人事主任（兼）：资料室主任：1 人（兼公司出纳）文员：1 人保安：4 人卫生：3 人伙房：3 人四、人力资源部各岗位职务说明书1.人力资源部经理职务说明书1.1 岗位名称：人力资源部经理兼人事主任1.2 直接上级：总经理1.3 直接下级：公司办公室主任、后勤主任、资料室主任1.4 管理权限：受总经理授权，行使对公司人事劳资、行政、后勤、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、控制的权力，并承担执行公司有关规程、工作指令的义务；1.5 管理责任：全面负责人力资源部的工作；1.6 具体工作职责：● 基本职责：负责公司人力资源的规划、培训、开发（部发掘，对外招聘、挖角）、储备，确保公司对人力资源需求能得到及时的满足；负责组织各部门负责人一起制订部门员工的责任制方案、目标管理方案和考核奖惩、激励方案，并在总经理审批后组织实施；负责企业档案资料的管理，确保文档资料的安全和有效；负责管理、指导、培训本部员工；● 直接组织应聘人员的联系和初审（基本的思想、技术素养），并在初审合格后交用人部门复审、跟踪审查结果，主管以上交总经理最后确定。做好和有关部门的沟通 ，共同确定聘请人选，并在聘用后办理一切入职手续；● 员工在试用期要不断考察其能力，和有关部门密切沟通，发现不胜任者必须及时处理，合用者必须在前一星期出转正报告交总经理审批，并在审批后通知财务等部门 ，准时...
