仓储工作管理制度

中国石油化工股份有限公司石化管道股份供〔2024〕38 号关于印发《仓储工作管理制度》的通知分公司所属各单位：现将《仓储工作管理制度》印发给你们，请认真贯彻执行。附件：1.《物资仓库管理制度》2.《出入仓库管理制度》3.《仓库物资计量工作管理制度》4.《物资质量检验工作管理制度》5.《仓库安全防火制度》6.《仓库保管员岗位责任制》7.《仓库巡回检查制度》8.《器材维护保养制度》9.《器材保管员岗位练兵制度》10.《允许露天存放的物资目录及存放要求》11.《进行质量检验的国内主要材料目录》12.《仓库保管业务流程》二○○四年三月五日主题词 ：仓储 管理 制度 通知 管道储运分公司经理办公室 2024 年 3 月 9 日印发 管道储运分公司文件附件 1：物资仓库管理制度第一章 物资提发运第一条 根据到货预报和货物通知单，提运人要及时向承运部门办理提货手续。现场查清到货情况，协同有关人员确定货位，安排卸货。第二条 提运人员必须根据货单，认真检查车封、货物是否完好。如发现包装损坏、短缺等情况，要会同承运部门当场分析原因，做好普通或商务记录双方签认，以便办理索赔手续。第三条 提运人员在卸货后，连同有关资料在当日内向保管员交接清楚，物资在未交保管员之前，不准开箱或拆卸包装。第四条 提运人员在整车物资装卸完后，要及时通知所管物资的保管员，准备好货位，做好接货和验收准备。第五条 提发运物资要及时准确，提运人员和保管员现场交接，按发料单逐项逐件核实名称、规格、型号、数量、质量、资料、到站和收货单位，认真办理交接手续。第六条 提发运物资要根据物资的性能、形状和运输要求，做到包装牢固，装卸方便，标记明显。第七条 根据提发运物资的品种、数量、重量、外型尺寸，准确编制运输计划。合理选择运输方式和运输车辆，及时办理托运手续。第八条 物资提发运，提运人员必须现场监装监卸。装卸重要物资时，仓库主任应亲临现场，做好组织与协调指挥工作。第九条 装卸物资前，提运人员应向装卸人员提出安全要求，明确有关事项，如损坏物资，当场做好记录，明确责任，由事故责任者签认，按事故规定处理。第十条提发运人员要建立到货发货登记，并长期保存备查。第二章 收 料第十一条 物资验收工作是保证入库物资的数量准确、质量完好的重要环节，保管员必须认真细致、准确、及时做好物资验收入库工作，坚持“按实验收”的原则。第十二条 物资进库，保管员要根据运单、器材入库验收单等资料，...