仓储管理一、储位管理的认识1
储位管理的定义传统的物流系统中仓储作业一直扮演著最主要的角色,但是在现今生产制造技术与运输系统都已相当发达的情况下,储存作业的角色也已起了质与量的变化
虽然其调节生产量与 求量的原始功能一直没有改变,不过为了满足现今市场少量多样 求的型态,使得物流系统中之拣货、出货、配送的重要性已凌驾在仓储保管功能之上
货品在拣货出库时的数量控制与掌握就称为「动管」,以与传统仓储之「保管」做一区隔
而动管的掌握,目的在於因应时效性配送,故而重视其分类配送机能
物流中心的特性即在於重视分类配送机能之运作
从传统之原料、成品仓库等与物流中心做一比较,由图 1-1 即可清楚的看出各类仓库在保管机能、分类配送机能与面积运用的差异
图 1-1 各类仓库之比较由於分类配送机能被重视,货品的保管就已不再是那堋单纯,为了配合配送时效与市场少量多样的 求,货品的流通将变得快速且复杂,相对的在储存作业中就会因流动频率与品项之增加而难以掌控
要如何有效的掌控货品之去向与数量呢
最有效的方法就是利用储位来使货品处於『被保管状态』而且能够明确的指示储位的位置,并且货品在储位上的变动情况都能确实记录
一旦货品处於『被』保管状态就能时时刻刻掌握货品的去向与数量,知道其去向并了解其位置之所在,而储位管理就是提供此位置之管理法则,这也就是储位管理的意义所在
储位管理的目的物流中心因型态的不同对储存作业的 求程度亦有所差别,可将其功能概分为两类,一是调节生产或市场 求的变化,二是维持其它作业的顺利进行
现就物流中心实№运作的观点讨论储存作业的功能,分为下列三项:(1) 调节生产制造与 求的功能部份附属於制造商的物流中心常位於工厂邻近,除具备商品配送的功能之外,还具备一般仓库调节生产过剩或不足的功能,因此 求大量的储存区域以供使用
(2) 取得采购优惠的功能另有部份附属於零售商集团或