目录第 1 章企业部控制流程——组织架构 51.1 组织架构设计与运行 61.1.1 组织架构设计流程 61.1.2 组织架构调整流程 8第 2 章企业部控制流程——进展战略 102.2 企业进展战略实施 112.2.1 企业进展战略实施流程 112.2.2 企业进展战略调整流程 13第 3 章企业部控制流程——人力资源 153.2 人力资源的使用与退出 163.2.1 绩效考核流程 163.2.3 员工离职流程 18第 4 章企业部控制流程——社会责任 204.2 企业产品质量控制 214.2.1 产品质量检验流程 214
4 促进就业与员工权益保护 234.4.2 员工职业健康监护流程 23第 5 章企业部控制流程——企业文化 255.1 企业文化建设 265.1.1 企业文化建设流程 265.1.2 企业文化宣传流程 28第 6 章企业部控制流程——资金活动 306.1 筹资业务控制 316.1.3 筹资决策管理流程 316.1.4 筹资方案审批流程 336.2 投资业务控制 356.2.3 投资评价管理流程 356.2.4 投资执行管理流程 37第 7 章企业部控制流程——采购业务 397.2 采购与验收控制 407.2.1 采购业务招标流程 407.2.2 供应商的评选流程 427.3 采购付款控制 447.3.1 付款审批业务流程 447.3.2 预付账款管控流程 46第 8 章企业部控制流程——资产管理 488.1 存货管理 498.1.1 存货采购请购流程 498.1.3 外购存货验收流程 518.2 固定资产管理 538.2.2 固定资产请购流程 538.2.5 固定资产大修流程 55第 9 章企业部控制流程——销售业务 579.1 销售审批与定价控制 589.1.2 销售合同审批流程 589.1.3 销售定价业务流程 609.2 销售发货与收款控制