论国有企业员工关系管理的讨论×××摘 要员工关系管理在企业中存在的地位是非常之重要，不仅需要员工认同企业文化、遵守企业规章制度等，而且是企业与员工之间的一种情感的沟通，在这种认同的基础上使企业更加快速的进展，反之不利于企业的成长。近年来，国外学者围绕这一主题的讨论成果甚丰，而笔者认为针对国有企业部分管理者对这一主题的错误认识方面来分析更加值得讨论。本文集中阐述了员工关系与员工关系管理的相关概念与涵，围绕员工关系管理具体实施可能引起的问题做了相应的分析，剖析了其中容易产生误解的原因，就改进方法提出了个人的看法，并预测了今后在员工关系管理中所产生的重要性与必要性。本文系运用规讨论方法进行的专题讨论。全文分三个部分：首先（第一部分；是肯定了员工关系管理的重要性；其次（第二部分），是对其错误的认识进行了分析；最后，是对员工关系管理在有效的改进上做了看法与分析。本文主要创新体现在对错误的认识做了比较全面的概述，同时对改进方法做了具体的说明。关键词：员工关系管理；认同；企业文化目录引 论……………………………………………………………………4一、员工关系管理的重要性…………………………………5二、员工关系管理的错误认识…………………………………………6（一）离职等于不忠实于企业………………………………………………6（二）员工关系管理就是防止员工流失………………………………………7（三）员工关系管理是人力资源部的职责……………………………………8（四）员工关系管理等同于人际关系管理…………………………………… 8三、 员工关系管理的有效方法……………………………………………………9（一） 创导“以人为本”………………………………………………………9（二） 优化管理体系………………………………………………………… 10（三） 健全激励机制………………………………………………………… 11（四） 完善沟通渠道………………………………………………………… 12（五） 创建弹性用工………………………………………………………… 13（六） 塑造品质性企业文化………………………………………………… 14结束语…………………………………………………………………15主要参考文献…………………………………………………………16引 论20 世纪 80 年代，主要的市场经济国家（美、日、德、法、英）工会势力衰退后，依靠工会已经...
