《企业战略策划》课程学习指导资料编写： 代宏坤适用专业：管理类各专业适用层次：专升本四川大学网络教育学院2024 年 1 月《企业战略策划》课程学习指导资料编写：代宏坤审稿（签字）：审批（主管教学负责人签字）：本课程学习指导资料根据该课程教学大纲的要求，参照现行采纳教材《战略管理精要》（J·戴维·亨格，电子工业出版社）以及课程学习光盘，并结合网络业余教育的教学特点和教学规律进行编写，适用于管理类专升本学生。第一部分 课程的学习目的和总体要求一、课程的学习目的战略管理是管理类各个专业的基础必修课之一，也是工商管理专业的重点核心课程，要求学生有管理学原理和各门功能课的先导知识。本课程主要介绍了组织中战略管理的原理，以及怎样用系统的科学分析方法来进行战略管理。本课程培育学生的战略思维，帮助学生掌握战略制定、战略实施和战略控制的方法和技巧。二、课程总体要求要求学生掌握战略管理的各种基本概念、基本理论和基本的分析工具，并在此基础上联系实际，分析、解决实际问题，决不是简单的死记硬背。本课程的考试也将体现这一原则。第二部分 课程学习的基本要求及重点难点分析第一章 概述本章要求掌握以下知识点一、 战略管理对公司业绩有何影响二、 什么是企业战略三、 什么是战略层次四、 各个战略层次有什么不同五、 什么是战略管理六、战略管理的内容有那些七、 战略决策过程框架图的结构八、 战略管理与其他课程有何区别第二章 使命和远景本章要求掌握以下知识点：一、什么是使命二、 什么是远景三、 远景的类型有那些四、 什么是企业哲学五、什么是企业宗旨六、狭隘的宗旨和合适的宗旨差别是什么七、使命陈述的要素有那些第三章 外部环境分析本章要求掌握以下知识点：一、 外部分析的内容有那些二、 外部分析的目的是什么三、 宏观分析的内容是什么四、 产业结构分析的目标及工具是什么五、 如何进行产业结构分析六、 什么是信进入者的威胁七、什么是现有公司间的竞争八、什么是替代产品或服务的威胁九、什么是购买者讨价还价的能力十、什么是供应商讨价还价的能力十一、外部因素合成（EFAS）分析方法第四章 内部分析本章要求掌握以下知识点：一、 内部分析的内容有那些二、内部分析的目的是什么三、资源有那些类型四、什么是能力五、什么是核心能力六、 判别核心能力的标准是什么七、 什么是价值链分析八、企业内部合成（IFAS）分析方法第五章 业务战略（竞争战略）本...
