企业文化内部控制环境优化讨论 摘要：随着市场经济体制改革深化推动，新形势下企业进展面临越来越大的挑战，加强企业文化建设，不断夯实内部管理基础，进一步优化内部控制环境，能够有助于帮助企业提高和巩固进展优势，实现更大的经济效益和社会效益。本文基于企业文化视角，对企业内部控制环境进行了深化分析，重点探讨了企业文化和企业内部控制环境之间的关系，并提出了基于企业文化视角优化内部控制环境的具体对策，希望为不断推动企业整体进展硬实力和文化建设软实力等提供一定的理论参考。 关键词：企业文化;内部控制;环境;优化;作用;对策 对于企业而言，内部控制管理工作是一项重要的管理基础工作，实行有效的措施不断加强优化内部控制环境，有助于帮助企业形成良好的进展氛围，夯实管理基础，提高全面内控管理水平和质量监督成效，更好地实现节能降耗，在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势。企业文化建设近年来倍受重视，企业文化建设作为企业进展过程中重要的支撑，需要结合实际运行情况，全面加强文化渗透和融合，才能更好地发挥其作用。加强基于企业文化视角的内部控制环境优化课题探讨，对企业可持续长远进展具有深远的影响和意义。 1 企业内部控制环境与企业文化之间的关系讨论 企业内部控制是企业基础管理手段和方式，是指实行一定的措施和方法，由企业董事会、监事会以及管理层和员工共同参加的控制目标的活动，通过加强内部控制，能够有助于夯实管理工作基础，提高经营管理成效。企业内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督管理等多个要素，企业内部控制环境是企业内部控制的基础，只有营造良好的环境，才能更好地形成氛围，提高整体管控水平。企业文化建设也是企业管理基础工作的重点，企业文化是随着企业生产经营规模不断扩大，不断进展壮大而形成的价值观、经营理念、企业精神的统称，加强企业文化建设，能够引导全员树立正确的价值观、人生观，提高向心力和凝聚力，通过企业文化意识的感染和理念的熏陶，能够从根本上激发员工工作的能动性，提高岗位胜任能力，更好地实现自我管理与组织双赢。企业文化建设和企业内部控制环境建设之间具有紧密的联系。企业内部控制环境内涵丰富，涉及企业内部治理结构、企业组织领导机构设置和权责分配、企业内部审计、人力资源管理、企业文化建设等多个方面的内容，企业文化建设作为企业内部控制环境要素之一，加强企业文化建设，对企业内部控制环境建设意义重...
