新进员工培训教材第一篇容简介基础培训容一、地理知识二、工厂部门与位置三、公司标示四、公司历史五、品牌定位与市场竞争六、公司战略七、现行组织结构与主要领导八、公司文化与激励措施九、公司产品简介十、各职位具体说明十一、专业技术辅导与上岗示、实习十二、测试公司管理培训一、企业礼仪二、6S 管理简介三、现场设备、物料、看板管理四、ISO9000 质量体系常识五、品质检验方法与常识公司理念培训一、成本意识二、时间意识三、安全意识四、学习意识五、竞争意识第二篇 基础培训容一、地理知识 在地图上介绍公司地理位置（地图）乘车路线1、二、工厂部门与位置 平面简图宿舍办公室压铸课保安组制造课 装配课楼梯会宾营业部总经理室财务部打印室三、公司标示 1、 图章2、图章的意义3、衣着4、广告四、公司历史我们的价格策略则采纳顾客相对可以接受的价格，具有相当的市场竞争力。五、公司战略1、 全面推广 ISO9000 标准，在主要城市建立销售网络。2、 扩大销售规模，降低成本，使产品大众化。3、 向相关产品辐射，实行产品多元化。4、 上市。厕所会议室工程课资料课管理课工程课业务课六、现行组织结构与主要领导七、公司文化与激励措施（1）、基本要求第一条 员工应忠于职守，遵守本公司的一切规章，服从各级主管人员之指挥督，不得敷衍行事，阳奉阴违。第二条 员工平日言行，应诚实谦洁，忠于职守，不得有放荡、奢侈、冶游、赌博等足以损害本公司名誉之行为。第三条 员工应保守公司和本部门的商业秘密、技术资料不得泄露。第四条 员工不得任意翻阅不属于自己经管之文件、函件设计图面、资料等,未经许可和工作需要，不得随意出入非本岗位之区域。第五条 员工执行公司或上级交付之工作任务，应确实努力力求达成，不得畏难、退避、互相推诿或无故拖延。第六条 员工除假期外，均应遵守工作之时间，准时上下总经理生产部财务部营业部压铸课制造课业务课研发课装配课管理课资料课品检课班刷卡并亲自刷卡，不得委托或代人刷卡，也不得无迟到、早退或旷工。第七条 员工有关职务上之报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特别情况除外，事后应报直接上级知 。第八条 员工在非工作时间会客一律不得私带亲友或其他非本厂人员进入厂区和宿舍。（2）、作息制度与薪酬第一条 行政部门实行正常班，每周日休息。工作时间为：上午：8：00-12：00，下午：13：30-17：30；生产部门实行倒班轮休制，具体时间参照公司制定之《作息...
