企业管理费用控制探讨 摘要：众所周知，企业的管理费用就是指对企业管理发生的日常开支，所以说随着社会的进展和企业规模的不断进展和扩大，企业的管理费用也会不断的进展和变化，对企业管理费用进行合理的管理和控制对于企业的进展和进步是十分必要和重要的，也是使企业获得更多的经济效益和社会效益，实现企业可持续进展和进步的基础，所以近年来企业的领导者和相关的管理人员逐渐加大了对企业管理费用的关怀和关注，但是近年来，企业对管理费用的控制工作依旧存在一些问题和不足，所以本文分析了现阶段企业管理费用控制工作的特点，就现阶段企业管理费用控制工作的现状进行了比较细致的分析，发现了其中存在的问题和不足，进一步提出了行之有效的解决现阶段企业管理费用控制工作中存在问题的措施。 关键词：企业管理费用；特点；问题；措施 一、现阶段企业管理费用控制工作的特点 简单的讲企业管理费用就是指企业在进展和运作过程中对企业的各项经营活动和其他相关的活动进行管理而产生的费用，所以企业的管理费用是一个持续的、全面的、不断进展和变化的费用，相应的企业管理费用的控制工作也是一项全面的、持续的、不断进展变化的而且是一项十分科学严谨的工作。具体的来说就是企业管理费用的控制工作需要根据企业的进展变化以及企业相关项目的运行和进展而不断的变化，而且需要贯穿于企业运营和进展过程中的各个环节，需要有过硬的专业知识和专业技能的工作人员来完成这项工作，而且需要相关的工作人员有较强的责任意识，除此之外，对于企业的管理费用控制工作需要持续于整个企业的进展和变化的过程中，而且管理费用的控制工作需要追随时代的角度，需要随着现阶段信息化水平的不断进展和变化不断的引进先进的技术手段和方式方法。 二、现阶段企业管理费用控制工作的现状 通过相关的调查讨论发现，现阶段企业相关的领导和管理者已经加大了对企业管理费用的控制力度，也制定了相关的制度法律规范，同样也取得了一定的绩效，但是就目前情况来看，企业管理费用的控制工作依旧没有达到最好，存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面： (一)企业管理费用控制工作的力度不够强 企业管理费用控制工作的力度不强是现阶段企业管理费用控制工作中存在的主要问题之一，也是影响企业进展和进步的关键问题，企业管理费用控制工作的力度不强主要表现在一些企业会将一些无法扣除的费用计入管理费用，通常通过业务招待等正常的日常开销的名义来反...
