优秀员工评选方案及流程优秀员工评选方案及流程 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和制造性，培育和塑造广阔员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。二、评选组织管理 1、评选组织部门：综合人力资源部 2、评选委员会 组 长： XXX 副组长： XXX 成 员： XXXXXXXXXXXXXXX 三、评选范围 1、优秀员工评选范围：公司在职员工； 2、先进小组评选范围： 公司部门（含维护中心）内成立管理小组； 3、优秀部门评选范围：公司各部门（含维护中心）； 4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参加选评。 四、评选方式 优秀个人 10 人（XX2 人、XX2 人、XX2 人、沙区监控 1 人、设计部 1 人、XXX、1 人、后勤（省级项目部、工程项目部、综合部、财务部、招投标小组）1 人）。 五、评选名额 1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的 80%。 2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生（主管领导回避原则）。 3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于 90%。 六、评选标准（方案一） 1、优秀员工： 1.已转正的在职员工； 2.能出色完成本职工作，工作仔细负责； 3.在实际工作中表现较好的； 4.谦虚好学，思想积极要求进步； 5.热爱集体、有奉献精神； 6.无有效投诉； 7.没有被警告或处罚通报记录的； 8.工作出勤率 98％以上，培训出勤率 95％以上。 2、先进小组： 1.在部门中起到较强领导骨干和管理能力，受到员工的尊重和信服； 2.沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标； 3.能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能； 4.有较强的分析能力与工作责任心； 5.有创新意识，能适时调整工作部署的； 6.能起模范带头作用，使下属员工团结一致的。 3、优秀部门 1.完成公司经营责任书和安全责任书各项指标； 2.严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的； 3.各项工作仔细按管理制度标准执行； 4.全年无安全、质量责任事故； 5.在管理服务中，及时完成上级下达的各项工作任务； 6.积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高； 7.公司各项统计报表等文件法律规范、上报及时、内容准确。 七、评选流程 1、优秀员工员工评...
