优秀员工评选方案及流程优秀员工评选方案及流程 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和制造性，培育和塑造广阔员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法
二、评选组织管理 1、评选组织部门：综合人力资源部 2、评选委员会 组 长： XXX 副组长： XXX 成 员： XXXXXXXXXXXXXXX 三、评选范围 1、优秀员工评选范围：公司在职员工； 2、先进小组评选范围： 公司部门（含维护中心）内成立管理小组； 3、优秀部门评选范围：公司各部门（含维护中心）； 4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参加选评
四、评选方式 优秀个人 10 人（XX2 人、XX2 人、XX2 人、沙区监控 1 人、设计部 1 人、XXX、1 人、后勤（省级项目部、工程项目部、综合部、财务部、招投标小组）1 人）
五、评选名额 1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的 80%
2、先进小组：有管理小组委员会投票选举产生（主管领导回避原则）
3、优秀部门：由评选委员会投票选举产生投票不低于 90%
六、评选标准（方案一） 1、优秀员工： 1
已转正的在职员工； 2
能出色完成本职工作，工作仔细负责； 3
在实际工作中表现较好的； 4
谦虚好学，思想积极要求进步； 5
热爱集体、有奉献精神； 6
无有效投诉； 7
没有被警告或处罚通报记录的； 8
工作出勤率 98％以上，培训出勤率 95％以上
2、先进小组： 1
在部门中起到较强领导骨干和管理能力，受到员工的尊重和信服； 2
沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标； 3
能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能； 4
