会计工作计划书

一、计划书的基本构成要素企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有 5W2H1E，共 8 个基本要素：What(什么)——企划的目的、内容。Who( 谁)——企划相关人员。Where( 何处)——企划实施场所。When(何时)——企划的时间。Why(为什么)——企划缘由、前景。How(如何)——企划的方法和运转实施。How much(多少)——企划预算。Effect(效果)——预测企划结果、效任何一种真正意义上的企划书必须具备上述 8 个基本要素。值得一提的是，要注意 How much 和 Effect 对整个企划案的重要意义。假如忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有 5W1H 的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。二、企划书的一般格式。企划书的一般格式大致如下：1.企划书名称2.企划者的姓名企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。假如是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。3.企划书完成时间“依照企划书完成的年月日据实填写。假如企划书经过修正之后才定案的话，除了填写 某”“”年某月某日完成 之处，还要加上 某年某月某日修正定案。4.企划目标5.企划的内容6.预算表和进度表企划是一项复杂的系统工程，需要化一定的人力、物力和财力，因此，必须进行周密的预算，使各种花费时，最好绘出表格，列出总目和分目的支出内容，既方便核算，又便于以后查对。企划过度表则是把企划活动的全部过程似成时间表，何月何日要做什么，加以标示清楚，以便日后检查。7.企划实施所需场地在企划案实施过程中，需要提供哪些场地、何种场地，需提供何种方式的协助等，均要加以说明。8.预测效果根据掌握的情报，预测企划案实施后的效果。一个好的企划案，其效果是可期待的、可预测的，而且结果常常与事先预测的效果相当接近。