会计述职模板锦集十篇 会计述职 篇 1 一期来，在董事会的正确领导和同志们的通力协作下，通过全体同志的共同努力，财务科紧紧围绕全局工作，与董事会精神密切配合，以董事会年初下达的各项工作任务、目标为统领，注重实效，重在落实，较好的完成了财务科各项工作，现就一期来我个人的工作做个述职，不当之处请大家批判指正。 一、我总结了以下几点不足之处： 1 、 财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作; 2 、 工作不够细化，存在很多漏洞，比如现金的盘点工作就只有形式没有实质; 3 、 财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增加了不少隐性成本。 二、XX 年度工作计划 “”过去的成绩只能说明过去。 逆水行舟，不进则退 。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，认真履行岗位职责，圆满完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础“”工作，严格根据 一责两制 进行财务核算和财务监督。(一)“”、 一责 是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁承担责任;“”二制 是指公司财务制度及税法制度。 1、根据公司人员编制计划，财务部将由 4 人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人承担相关责任。 2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，根据审核无误的原始凭证做好会计核算工作，及时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度及时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真实、准确、完整。 3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。 (二)、我公司是商品流通企业，因此准确的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于减少资金的占用，其次准确的核算存货能正确的反映公司的运营情况。在 XX 年我们计划财务部这边同时对存货进行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，改变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。 (三)、严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、采购、物料部门的报表编制和上报。及时进行月度、季度、年度财务决算，为公司进行经营决策、财...
