产业地产成功运营的关键要素文章看点:1
产业地产开发价值链解析
分析产业地产开发的三大特点
总结产业地产成功运营的三个关键要素(全价值链、资金平台、产业导向&政府扶持)
文/赛普华东区刘煜■■■■前言随着政府主导经济园区引入市场机制,推向市场化的重大举措,产业地产应运而生
无疑,产业地产已经成为中国房地产行业发展的攻坚之所,战略突围的重要选择
然而,面对产业地产林林总总的项目,无论是科技园区、经济园区,还是物流园区、总部基地,其背后所隐藏的开发难度和周期过长、成功和失败园区的经验和教训、可持续的发展模式和潜在的巨大隐忧,均超乎想象
鉴于此,产业地产成功运营的关键要素该是什么
着实值得我们深入研究与探索……一、产业地产的价值链和开发特点1
产业地产价值链横跨一、二、三级市场,直接导致战线长、跨度大产业地产的核心在于以产业为依托,以地产为载体,实现土地的整体开发和运营
这种经营模式结合我国新型城镇化建设的总体思路,很好地将“地产、产业、城市”三者进行了有机结合,进而形成三者相互促进的商业模式,并且成为产业新城建设的核心逻辑
其价值链由此横跨一、二、三级市场,包括产业规划、城市规划、土地一级开发、二级开发和后期城市运营服务
如图 1 所示:这种大跨度的开发模式,直接决定了产业地产开发周期更长、专业跨度更大,也就直接导致产业地产的门槛更高的现实
从盈利模式来看,表现出“前期投入大、中期回报丰、后期收入稳”的特点产业地产项目价值链跨度大、盈利模式丰富,叠加效益巨大
根据实践案例及价值链分析,至少有如下八种盈利模式
如图 2 所示:然而,这种高额利润正是在前期大量投入的基础上形成的
加之前期策划、土地整理、基础设施建设等周期长,资金压力巨大
围绕“土地”资源,借助产业地产开发运营,“企业、政府、产业”形成了密切的利益共同体在开发运营过程中,一方面,政府“有形手”所发挥出