关于对专业技术人员聘期履职情况进行考核的 通 知公司各部门：根据《昆钢专业技术职务聘任管理试行办法》规定，专业技术职务一般聘任的聘期已到，请各单位根据以下要求严格做好年度考核工作。一、考核对象2010 年已受聘专业技术人员（含竞岗聘任和一般聘任的专业技术人员）和新取得专业技术职称人员。二、考核周期：2010 年 7 月 1 日至 2011 年 6 月 30 日三、考核方式（一）根据《煤焦化公司 2009 年专业技术职务聘任实施细则》，对专业技术人员考核实行日常年考核和年度考核相结合。日常考核每半年进行一次，年度考核以两次考核的平均值为年度考核结果。（二）考核的内容：依据岗位职责、任期目标进行考核。考核指标包括：①工作职能履行情况；②工作任务完成情况；3、③岗位经济指标完成情况；④各项服务满意情况；⑤创新指标。（三）考核结果运用：分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。评价分数（X）评价结论评价结果X≥90优 秀继聘90＞X≥80称 职继聘80＞X≥70基本称职继聘X＜70不称职不聘具有下列情形之一者由各单位上报党群工作部后，提交党政工联席办公会讨论及时低聘或解聘：1、年度考核得分在 70 分以上（含 70 分）80 分以下者；2、患病或非因公负伤等原因，连续 6 个月不能坚持正常工作者；3、因个人失职、渎职发生重大事故者。4、违反党纪国法、厂规厂纪，被处理、处分的。5、因工作变动，脱离现专业技术职务者。三、考核程序（一）个人履职总结。分两个阶段进行总结，由专业技术人员对 2010 年下半年和 2011 上半年的履职情况进行简明扼要的总结，仔细梳理出履职期间技术工作完成情况，填写《煤焦化公司2011 年专业技术职务考核登记表》，交所在车间、科室领导审核后统一报综合科（书面和电子文档各一份）。（二）考核（1）考核采纳实行无记名方式评分，由参加评分人员对比《煤焦化公司受聘专业技术岗位日常考核评价表》进行评分。（2）公司机关参加评分人员由各部门负责人和各科室职工代表组成，具体由综合科组织，各科室配合完成；各车间专业技术考评由各车间组织，将考核时间提前告知综合科、综合科监督配合，评分人员为车间班子成员、职能人员、班组长以上骨干及部分职工代表（职工总数 100 人以上 30 人，100 人以下 20 人）。四、相关要求1、凡在 2011 年调入新单位的专业技术人员，2011 上半年的履职情况由新单位进行考核，2010 年下半年的履职情况由原单位进行考核，在上...
