内部培训讲师管理办法一、目的为鼓舞公司员工担任内部培训讲师，以利于公司内部知识积累、共享和传播，提高员工队伍的整体水平，增加公司竞争力，特制定本管理办法。二、适用范围：本管理办法适用于公司所有正式员工。三、内部培训讲师的设置：各部门根据业务需要和人才选拔需要合理配置，原则上每个部门至少设一名内部培训讲师。四、内部培训讲师考核小组：内部培训讲师考核小组由公司领导班子成员、人力资源部及相关业务部门人员组成，负责对内部培训讲师资格、培训课程设置等进行评定,如经审核通过者，则颁发“广东盈信信息投资有限公司内部培训师”聘书。五、内部培训讲师例会：每季度由人力资源部组织召开一次内部培训讲师例会。会议内容包括：近期培训工作进展及培训心得沟通，并公布近期培训课程清单，以便各部门选用、参加及人力资源部跟进培训情况。六、内部培训讲师的任职条件：员工担任内部培训讲师，必须满足以下条件：1、 工作仔细负责；2、 对所从事的专业有丰富的实践经验，且有一定的理论水平；3、 有较强的书面和口头表达能力和一定的培训能力；4、 热心培训工作。七、内部培训讲师的工作职责：配合公司开展培训工作，结合本部门业务组织开展本部门的专业培训，开发培训课程并进行授课。（培训工作中所涉及到的讲义、教材等相关资料均属于公司所有）1、 开发培训课程，撰写讲义，参加公司内部相关培训教材的编写；2、 参加培训课程内容审定；3、 讲授培训课程（包括对公司内部员工及对公司客户）；4、 对参训人员进行课程考试或考查；5、 准备教材、讲义；6、 参加相关培训后，须在一个月内在公司内重新翻讲外训内容。八、内部培训讲师的选拔：由各部门员工自愿申请或部门经理指派产生。九、鼓舞措施：为鼓舞员工担任内部培训讲师，实行以下措施：1、 公司上级领导有责任支持和鼓舞培训讲师从事培训工作；2、 公司为内部培训讲师提供参加相关培训的机会；3、 公司为开发课程的内部培训讲师提供查询、购买相关资料的费用；4、 公司对内部培训讲师开发课程和讲课给予补贴；5、 公司每年年终评选优秀内部培训讲师，并给予精神和物质奖励。十、内部培训讲师的待遇和补贴：1、 培训津贴适用范围：同时满足以下条件的可享受培训津贴：（1）人力资源部以外的所有内部培训师（由公司出资参加外训的员工有义务作课程分享，不享受培训津贴）；（2）采纳集中授课形式的培训项目。2、 培训津贴分类及发放额度：（1）培训津贴...
