创建强势品牌六感法则:体验的威力与分类消费者的体验真的那么重要吗
不排除有人会提出这样的质疑
那么,我们举一个真实的案例来说明这个问题
大家一定记得可口可乐的一个果汁饮料品牌叫“美汁源”
那么,他们这个品牌是怎么做起来的呢
美汁源(Minute Maid)是可口可乐公司在中国 2024 年 4 月份上市的品牌,主要做“低果”(果汁含量 30%以下)饮料
从产品生命周期理论上看,2024、2024 年算是它的市场导入期,而 2024和 2024 年是它的成长期
“美汁源”投放市场以来,进展态势一年比一年好,受到广阔消费者的青睐,尤其到 2024 年的时候,就开始惊动其它果汁饮料巨头,人们不得不把目光转向“美汁源”
那么,“美汁源”果粒橙为什么进展这么快呢
相关的市场讨论数据证明,它的成功就在于它的“口味”
也就是说,它让消费者体验到它的口味与众不同而获得成功
一家公司在全国的消费者定量讨论中专门讨论了“美汁源”
结果显示:多数消费者重复购买“美汁源”的第一个理由就是“好喝”
调查问卷追问“为什么好喝”的时候,几乎 100%的消费者回答:因为里面有果肉
这就是消费者的体验
当时在“低果”饮料市场上,含果肉的饮料唯独有“美汁源”一家
而且,它的定价与“统一鲜橙多”、“康师傅果汁饮品”等其它“低果”饮料相差无几
所以,消费者自然会把“美汁源”与它们进行对比
这样一比,差距就出来了
大家价格都差不多,但“美汁源”好歹里面有个果肉,喝起来感觉很有内涵,很有嚼头,感觉就是比其它饮料要好喝一点
“好喝一点”
大家别小看这“好喝一点”,这是消费者的“比较”体验
在营销 From EMKT
cn 上,很多东西都是相对的
“美汁源”与其它品牌的果汁相比也许在口味上并没有那么明显的优势,但这么“一点”与众不同,就足够了,就可以成就市场奇迹了