技术开发部经理岗位说明书岗位名称技术开发部经理岗位编号所在部门技术开发部岗位定员直接上级主管副总职系直接下级设计室主任工资等级所辖人员岗位分析日期本职： 全面主持技术开发部的各项工作职责与工作任务：职责一职责表述：制定本部门技术开发计划和技术工作计划并组织实施工作时间百分比： 5%工作任务根据集团公司的经营计划，制定本部门的年度、季度和月度开发设计和技术工作计划频次：组织实施年度、季度和月度工作计划频次：做好年度、季度和月度工作总结并按时向主管副总汇报频次：职责二职责表述：制定本部门各项规章制度并贯彻落实和实施 工作时间百分比： 5%工作任务建立健全各项内部管理规章制度频次：监督检查各项规章制度执行情况频次：不断完善经费使用管理办法并监督执行频次：不断完善工作流程和配套制度频次：职责三职责表述：组织各设计室和设计人员进行新产品开发设计工作工作时间百分比：40 %工作任务组织设计人员进行定期不定期的市场考察活动，开阔设计人员的视野，把握市场脉搏频次：组织协调各设计室的新产品开发的工作开展，督促检查设计开发工作进度频次：组织协调各室人员开展设计开发经验沟通和技能培训频次：监督检查各室根据生产工艺要求，合理利用和节约使用各类材料 频次：对各室开发设计的样品或封样成品组织有关人员进行评价，并对最终的设计质量进行审核，并提出建议频次：职责四职责表述：组织相关设计人员和工艺人员对车间的生产工艺进行指导工作时间百分比： 20%工作任务负责组织相关人员对生产分厂进行新产品投产前的生产试包技术指导工作，并监督各室为生产分厂提供相应的技术文件和操作法律规范频次：组织各室配合生产部门做好批量生产的工艺指导频次：负责组织相关人员对制作过程中出现的工艺难题组织攻关频次：职责五职责表述：组织新款式，参加营销总公司或对外的选样订货会工作时间百分比： 10%工作任务按季节在规定的时间内组织多楦型、多款式的、足量的的鞋样参加客户组织的选样订货会频次：对客户反馈的意见监督各室实行及时的、有效的、有针对的修改和调整频次：每次订货会后组织有关人员进行总结，沟通成功经验，查找不足之处频次：保持和营销售总公司的密切沟通，及时获得或反馈相关的资料和信息频次：职责六职责表述：负责本部门内部的管理工作工作时间百分比：10 %工作任务负责部门人员的队伍建设，选拔、配备、激励、评价下属人员，组织部门内人员的技能培训频次：负责本部门...
