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员工转正标准与流程图

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序目1.制定目的…………………………………………………………12.制定依据…………………………………………………………13.适用围…………………………………………………………14.关于转正的标准以与适用期间的考核安排如下………………15.转正流程…………………………………………………………36.转正类别…………………………………………………………47.关于提前转正的情况……………………………………………48.推迟转正…………………………………………………………59.转正时需提供的材料……………………………………………510.转正手续办理流程………………………………………………511.员工转正后续工作………………………………………………712.申诉与监督………………………………………………………713.其他………………………………………………………………7《新员工试用期月度报告》《试用期员工转正面谈表》《试用期员工转正审批表》《试用期转正通知书》《干部转正述职表》《员工转正述职报告表》员工转正管理制度一、制定目的:1.1 为加强对员工转正工作的管理,确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性,特制定本制度。1.2 转正是对员工的一次工作评估的机会,也是公司优化人员的一个重要组成部分。1.3 转正对员工来说是一种肯定与认可,转正考核流程的良好实施,可以为员工提供一次重新认识自己与工作的机会,帮助员工自我提高。1.4 规员工的转正程序,使员工转正有章可循。1.5 所有新入职的员工都有 2 个月的试用期,行政人事部会根据公司制度标准进行考核。考核通过,具备转正的资格,按转正程序进行!二、制定依据:《绩效管理制度》、《公司员工手册》。三、适用围:本制度适用于总部与各分(子)公司员工。 四、关于转正的标准以与试用期间的考核安排如下:4.1 转正条件:4.1.1 试用期间参加过公司级新员工培训,并取得培训合格证;4.1.2 试用期间参加过部门级新员工上岗辅导,并通过考核;4.1.3 试用期间通过公司转正考核与判定其能胜任本职工作;4.1.4 试用期间未受到警告级以上的行政处罚;4.1.5 试用期满与满足以上条件,并经直接上级或分管高层同意转正;4.2 试用期时间与入职时所签订劳动合同期限相匹配:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不超过六个月。4.2.1 试用期间的安排,根据个人的表现与业务能力等分成三个时期即...

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