品牌管理部经理工作细则 附件二：一、岗位职责素养要求一、掌握现代广告传播专业知识 作为人门课程，企业广告经理必须学习掌握广告各专业知识。书店里广告专业的书籍很多，要选择基础类的书籍阅读，因为企业的广告工作要求知识"面"宽，而不是"精"。企业广告经理不一定是广告各方面的专家，但一定要是广告各方面的行家。广告是实践性很强的应用学科，这些专业知识的掌握除了书本上的理论学习以外，还应注意在工作实践中不断总结提高。 二、具备现代市场营销观念 现代市场营销观念是现代广告观念的基础，能帮助企业广告经理树立正确的广告观念，并以此指导展开广告管理工作。现代市场营销的讨论成果能提供给广告经理有关市场营销的科学方法，避开操作中的误区。 三、要具备高尚的职业道德思想素养 广告充满了挑战、机遇和诱惑。要想取得事业的成功必须要具备成功者必须具备的高尚的道德思想素养，包括远大的理想理想、对广告事业的热爱、坚忍不拔的毅力、诚实坦荡等成功要素。在不法律规范的广告运作环境下，广告经理还要经得住物质利益的诱惑，处处维护企业的利益。四、具备管理协调能力 企业广告经理要具备总揽工作全局的综合沟通管理能力。对上完成工作任务，赢得上级的信任与支持，对左右内外组织协调企业各部门、外界各合作公司进行工作配合。对下组织调动下属员工发挥工作潜能，协调管理。所以说企业广告经理一半的工作是进行专业管理，另一半的工作是在处理和沟通人际关系。仅埋头业务注重专业是不够的。广告经理要想走向成功除了具备以上的基本素养外，还要不断提高自己的管理水平。不同企业的广告经理在企业中所处的地位和发挥的作用差别很大。有的广告经理担当的广告工作可能仅是日常业务的简单承办，而有的则肩负着营销重任，在企业营销决策中发挥重要作用。这些差别在于企业广告经理个人所具备的综合素养和管理水平。 由于企业经理并不是根据科学分析所规定的步骤进行工作，而更多地带有感性色彩，另外，企业广告经理常常被时间约束得很厉害，一个问题不管复杂与否，都不能轻松地拿出太多的时间不受干扰地来处理，这些都要求广告经理要提高管理水平。广告经理的管理水平主要是抓好基础管理，主要展开的工作内容有: 1·心态管理 从压力和动力两方面入手，建立激励机制，塑造员工进取、创新、坚韧不拔、勇担责任、荣辱不惊、追求卓越的优良品质。 建议:建立经济卜目标、荣誉、晋升、深造、成就、创新等正负激 励机制，制定可操...
