薪酬績效管理制度2025 年 4 月 15 日目 錄第一章 总则3第二章 薪酬体系5第三章 中层管理人员的薪酬绩效分配7第四章 中层以下员工的薪酬绩效分配9第五章 薪酬调整11第六章 绩效管理流程13第五章 附则14附件14第一章 總則 第一条 本制度是公司（以下簡稱“公司”）依據國家法律法規並結合企業自身實際情況訂立的薪酬績效管理規定，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業效率和持續發展的保證，體現了公司效益與員工利益相結合的原則
第二条 本制度旨在獎勵先進、督促後進和提高員工工作積極性，以建立起吸引人才、留住人才、充分激勵員工的公平的薪酬績效體系
第三条 本制度適用於公司除高層管理人員以外的所有員工
第四条 本制度適用的人員分類：1．中層管理序列：各部門正（副）經理；2．市場序列：對公司產品銷售及市場開拓承擔直接責任的各崗位，如市場推廣、合作院校拓展、代理商拓展、直接客戶開發等部門的員工；3．咨詢序列：指對業務運營或管理服務的質量和水平承擔直接責任的各崗位
如電話咨詢員、現場咨詢員、客戶投訴處理等崗位的員工；4．輔助序列：指從事職能或從事後勤服務工作的崗位
如人力資源管理、財務管理、行政管理等崗位； 第五条 本制度適用的部門：公司暫時不設部門，以後根據實際情況進行設置
第二章 薪酬體系 第六条 實行崗位績效工資制，堅持“以崗位為基礎，以業績為導向”的付薪思路
第七条 薪酬的結構共由以下部分構成：月度工資、季度獎金、年度績效、福利津貼
各部分及比例具體參見下表：薪酬部分序列月度工資季度獎金年度獎金福利津貼崗位工資月度績效工資中層管理序列3000200030005000三險一金加通訊補貼市場序列200010005003000三險一金加通訊補貼咨詢序列200010005003000三險一金輔助序列15008003002000三險一金各部門需參照上表所示比例進行工資
