危险源辨识、风险评价及控制程序1.目的：对公司日常经营管理及服务工作现场及其他作业场所、相关人员的作业活动及所有设施进行危险源辨识、风险评价，确定重大危险源并及时更新，并进行风险分级控制，及采取措施对危险源进行全面管理和有效的风险控制，最大限度地消除或降低风险，减少人身危害和财产损失。2.适用范围本程序适用于公司所有经营管理活动、服务过程中的危险源辨识、风险评价和风险控制策划及实施活动。3.定义3.1 危险源：是指一个系统中具有潜在能量和物质，释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。事故隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。危险因素：指能对人造成伤亡或对物造成突发性损害的因素。有害因素：指能影响人的身体健康，导致疾病，或对物造成慢性损害的因素。4.工作职责4.1 公司领导负责全面领导危险源辨识与评价及控制工作，审批公司《重大危险源清单》。4.2 部负责具体组织公司危险源辨识、评价与更新工作，并负责对危险源辨识与评价及控制实施管理、指导、监督和帮助，汇总编制全公司《危险源辨识与风险评价表》，发布公司总的《重大危险源清单》。4.3 其它相关部门负责本部门内所涉及的危险源辨识与评价和更新，并配合开展公司危险源辨识与风险评价及控制工作。4.4 各分公司负责本单位所涉及的危险源辨识与评价和更新及控制工作，编制本单位《危险源辨识与风险评价表》，发布本单位《重大危险源清单》，定期报**部。4.5 各管理项目负责本项目内各作业现场所涉及的危险源辨识与评价和更新及控制工作，编制项目的《危险源辨识与风险评价表》，建立《重大危险源清单》，定期报分公司。工会组织需要参与危险源辨识及评价工作。5. 工作组织：5.1 公司成立危险源辨识和评价工作小组：组长：成员：工作人员：5.2 各分公司建立危险源辨识、评价工作执行小组组长：分公司经理副组长：分公司副职成员：各部门、各管理项目负责人，安全管理人员6. 工作程序6.1 危险源辨识的范围常规活动：正常的工作、作业活动；非常规活动：如临时性的作业、检修和维护等活动；所有进入工作场所的人员的活动包括业主、员工（实习员工）分包方和来访者等；工作场所的所有设备、设施。识别危险源应...
