多边共赢的供应链物流模式 什么是企业供应链物流 物流的传统概念是仓储和运输,简称为储运
其实仓储和运输是物流的最基础的一个功能,物流远远不止仓储和运输,还涉及到物流的货物沿着整个供应链的流通
物流必须沿着企业供应链渠道进行流通
如何有效地降低成本并高效率地运作流通,是企业物流主管、物流经理和物流总监要讨论的问题
表 1-1 有关物流的常见名词 名词解 释仓储和运输仓储和运输是物流最基本的职能
距离比较远的称为运输,距离近的叫做配送
不论运输还是配送,仓储是一个驿站,它把供应链物流连在一起
供应商货物是供应商提供的,效益是对供应商选择与评估的重要指标
供应商是整个供应链的基础,也是物流里面比较容易忽略的问题
库存控制库存透明可以使供应商随时知道货物的情况,自动补货
采购模式库存补货的方式取决于采购模式
物流信息处理物流信息处理要通过信息操作平台进行
包装包装包括运输包装和产品的销售包装两部分
流通加工物流的流通加工跟生产线上的加工不一样,流通加工只是货物在流动过程中的一些加工,比如贴上防伪标志和公司的标志等一些简要加工
装卸和搬运每次入库、出库都要装卸,仓库内部也要进行一些货物的搬运,这些也是物流的基础功能
为何要重组供应链物流 物流是生产和销售必不可少的基础,物流重组好以后,生产和销售的效率就会更高
讨论发现生产过程中 80%—90%的时间是在物流中,所以必须要对供应链物流进行重组
供应链物流重组关系到顾客的满意度问题
比如销售的货物假如不能及时到位,或质量不稳定(运输过程中货物被压坏、被丢掉或者包装被弄坏等等),这些都会影响顾客满意度,因为顾客花了钱就应该得到相应的满意服务
供应链物流重组是企业的第三利润源
早在几十年以前,管理大师彼得·格鲁克就提出了“物流是企业成本最后一块未开发的处女地,是管理的黑暗大陆”
提醒大家注意,这里将有很多成本可挖
所以,很有必要对供应链