对提升办公室综合协调服务能力的几点思考办公室处在沟通上下、联系各方的枢纽位置,肩负着保证机关正常运转、保持上下左右联系畅通的重任
因此,办公室一个很重要的职能就是综合协调服务
县委办公室综合协调服务涉及沟通联系上级部门和县级各部门、各乡镇,以及协调服务机关内部各室局股,对确保政令畅通,推动工作有序开展起着重要的作用
如何发挥好综合协调服务职能,为领导、基层、群众及办公室内部提供优质、高效的服务,结合工作实际,作出一些思考,以期对工作有所裨益
当前存在的一些问题:一是文件传阅慢
一份文件由于常常需要多位领导、多个室局股阅知,往往就造成了文件传递时间长,文件传阅慢的问题
有时一份文件传阅结束时时间长达一个月,文件传阅效率严重低下;有时文件传到后面领导阅知时,事情都已经过去了,对工作的开展带来了不利影响
二是工作超前性不足
工作中存在主动思谋不多、主动了解情况不多,习惯于按部就班开展工作,有时就造成了为领导提供信息、提高服务方面存在滞后的一面
一些工作因为前瞻性不够,往往造成了被动、仓促应付的局面,没能够按要求和标准去完成,给工作打了折扣,影响了服务的质量和效率
三是服务协调不够有力
办公室很多工作都需要对内与对外的协调服务,工作中由于种种原因,造成了工作协调服务不够有力的情况
有时是服务协调不到位,造成服务协调对象工作信息了解掌握不全面,造成了工作开展出现偏差;有时是协调力度不够,造成了一些工作的推诿扯皮,给工作的开展带来了不良影响
四是督办工作缺失
工作中对有领导批示需要办理的文件,往往只注重交办,交办责任部门或责任领导以后就没下文了
也不主动去了解这项工作到底干得怎么样,有没有干,有没有按领导的批示去完成
督办工作的缺失,造成了一些工作不能及时完成、甚至没有完成的情况存在
五是了解掌握工作不全面
工作中主动学习少,即使学习也是一知半解,对工作了解单一,没有全面了解掌握好全县