山西广电网络（集团）有限公司薪酬激励制度北京新华信管理顾问有限公司目 录薪酬激励制度.....................................................................1第一章 总则................................................................................1第二章 岗位工资........................................................................2第三章 年功工资与知识工资....................................................3第四章 福利及补贴....................................................................4第五章 效益奖金........................................................................5第六章 其它激励........................................................................6第七章 附则................................................................................7附表.............................................................................................8附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表...................................................................................8附表一：山西广电集团总部部门经理以下员工岗位工资表（续）.......................................................................9附表二：山西广电集团总部中高层员工岗位工资表.10薪酬激励制度第一章总则第 1 条本制度是山西广电网络（集团）有限公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是员工获得正当劳动酬劳、维持企业人员稳定和持续进展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第 2 条本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作热情、调动员工积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、保留人才的目的。第 3 条员工的收入结构包括六个部分：岗位工资、年功工资、知识工资、福利及补贴、效益奖金以及其它激励。第 4 条本制度适用于总经理以外的所有员工。第 5 条本制度中的正式员工指除巡线员、司机、前台、保卫、保洁等临时工岗位之外的其他员工。第二章岗位工资第 6 条正式员工岗位工资根据岗位价值确定，是员工劳动价值的体现。每一岗位的岗位工资均有多个等级，每一岗位等级对应的工资等级数量即为岗位的深度，根据集团对该岗位的职业进展要求以及岗位本身的任...
