工程建设全过程造价控制措施 摘要:针对工程建设全过程各阶段不同的特点，提出了具有科学性、可靠性的事前控制措施，使工程建设造价得到有效控制，并取得良好的社会效益和投资效益
关键词:工程建设，造价控制，管理措施 工程造价控制贯穿于项目建设过程的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、决算阶段，各阶段的控制管理既相互关联又各自独立，只有根据各阶段的特点实行相应的管理措施，才能有效的把工程造价控制在合理的造价范围内，并取得良好经济效果
1 工程建设决策阶段 1．1 决策阶段对造价控制影响特点
决策阶段是项目建设造价控制的龙头阶段，投入的费用少，一般占建设工程总费用的 1%左右，却是工程造价控制最具影响的阶段［1］
同时，因为这阶段仅有项目建议书、可行性讨论报告等概括性文件，没有施工图纸、工程预算书、施工方案等实质性文件，因此也是全过程造价控制中最不易实施和操作的阶段
1．2 项目决策阶段造价控制措施
项目决策阶段，是根据建设单位的使用功能要求、建设规模、建设场地情况、建设资金以及考虑其他建设条件，通过多种建设方案比选并进行可行性技术、经济讨论和论证，最终确定合理、优化的建设方案的过程，是控制工程建设造价的前提和基础，直接影响之后各阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理［1］
1．2．1 准确、详实收集基础资料
收集掌握足够的、准确的、可靠的信息，如主要建材价格、设备价格、工程地质情况，以及已建成类似工程或周边建筑工程资料等，为项目决策提供参考性依据，确保项目决策具有科学性和准确性
1．2．2 着眼可持续进展，合理确定建设规模和标准
合理确定建设规模和标准是控制工程造价的关键，工程建设既要满足当前需要，又要考虑未来进展的需要，同时还需要考虑国家的国情和建设单位的财务承受能力，总之确定建设规模和标准应坚持适用、经济、安全、朴实的原则
1．2．3 多方案比选、论证，择优确定或优
