1 工程部职能工程部直接对总经理负责,协调与各职能部门关系
遵守公司各种规章制度,确保工程顺利实施
建立健全部门管理制度并自觉维护和执行,不断提高施工管理水平和业务素养
指导、监督施工队根据设计部提供的图纸与要求,按期保质完成施工任务,并对施工质量负责
准确理解工程任务要求,制定相应工作计划,按工作程序保质保量地完成施工要求,体现设计意图,保证顾客满意率
制定施工安全制度和行为规,进行岗前教育;实行现场管理和检查,发现问题与时处理,不违章作业
负责工程项目的建设、装修以与设备的维修
出现紧急情况,与时向上级作或书面报告
按时向上级通报工程进展情况
合理使用原材料,在保证质量的前提下,节能降耗
负责办公区办公用品与施工区电器设备的正常维修
管理、培训施工队,提高施工队思想素养,遵守行为规
进行文明的施工场地管理,贯彻品牌意识,维护企业形象
提供周到服务,巩固客户满意度,协调维护客户与公司的关系,保证工程款项的顺利收取
协调施工队之间关系,科学公正地调度安排,提高公司整体施工效率
对工程所用材料的质量负有监控责任
支持、配合、监督其他部门的相关工作,提供培训指导
按时向上级和相关部门通报工程进展情况
执行公司规定的其它工作
2 工程部经理岗位职责负责对公司所有工程的统一管理
负责与公司各部门的联系与相关工作
负责考核、筛选施工队伍,并定期组织培训
负责考核、筛选工程监理,定期组织岗位培训
负责解决工程中的纠纷,与时处理客户投诉
组织每月施工场地的巡检工作,并检查监理的日常工作
组织召开定期的各种工程会议
建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况与各工种水平情况
负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙
管理工程后期的售后服务工作
制定工程部奖罚制度,对工程监理、施工工长认真、客观的评价
完成总经理安