项目管理部工作流程目 录第一章文件收发与信息沟通流程 2第一节项目管理部信息沟通、传递流程 2第二节现场工作联系流程 2第三节现场签证工作流程 3第四节收发文件工作流程 3第二章项目管理组现场工作流程 3第一节零星工程签证工作流程 3第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 4第三节施工场地三方联合检查工作流程 4第四节样板间（件）验收工作流程 4第五节艳羡管理部档案管理工作流程 4第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样 6第四章进度控制工作流程 8第一节进度计划工作流程 8第二节施工阶段的进度控制工作流程 11第三节工程延期的处理 14第五章质量控制流程 15第一节工程质量控制的目标 15第二节质量控制流程 15第六章安全控制工作流程 34第一节安全控制的工作任务 34第二节安全控制工作流程 35第三节安全文明施工管理控制点 38第四节安全控制的旁站围与容 40第一章 文件收发与信息沟通流程第一节 工程项目管理部信息沟通、传递流程一、信息下达流程二、信息反馈流程三、部门间信息沟通流程第二节 现场工作联系流程一、对于需项目管理部工程组协调的问题：注：对于项目管理部工程组组长解决不了的问题，依据本文 1
2 条通过项目经理向公司项目管理部经理通报
二、对于技术问题：第三节 现场签证工作流程第四节 收发文件工作流程一、发文工作流程书面或 工程部经理通知、文件书面或 项目经理项目部工程组组长下发落实工程组组员工程部经理项目经理项目部工程组组长工程组组员汇报汇报通知其他部门反馈工程部经理下发办公文员整理归档书面或 办公文员整理归档审核签章施工单位需协调事项形成书面文件审核签字监理单位区段负责人现场核实汇报施工单位填写签证单监理单位区段负责人复核签字采购组签章生效施工单位技术问题形成书面文件监理单位区段负责人汇报组长指令书面文件 下发传达汇报项目经理书面回复传达下发存档返回下发
