电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

工程项目管理部工作流程图

工程项目管理部工作流程图_第1页
1/42
工程项目管理部工作流程图_第2页
2/42
工程项目管理部工作流程图_第3页
3/42
项目管理部工作流程目 录第一章文件收发与信息沟通流程 2第一节项目管理部信息沟通、传递流程 2第二节现场工作联系流程 2第三节现场签证工作流程 3第四节收发文件工作流程 3第二章项目管理组现场工作流程 3第一节零星工程签证工作流程 3第二节重点部位、重要隐蔽工程验收工作流程 4第三节施工场地三方联合检查工作流程 4第四节样板间(件)验收工作流程 4第五节艳羡管理部档案管理工作流程 4第三章对监理、施工单位发函的标准文本式样 6第四章进度控制工作流程 8第一节进度计划工作流程 8第二节施工阶段的进度控制工作流程 11第三节工程延期的处理 14第五章质量控制流程 15第一节工程质量控制的目标 15第二节质量控制流程 15第六章安全控制工作流程 34第一节安全控制的工作任务 34第二节安全控制工作流程 35第三节安全文明施工管理控制点 38第四节安全控制的旁站围与容 40第一章 文件收发与信息沟通流程第一节 工程项目管理部信息沟通、传递流程一、信息下达流程二、信息反馈流程三、部门间信息沟通流程第二节 现场工作联系流程一、对于需项目管理部工程组协调的问题:注:对于项目管理部工程组组长解决不了的问题,依据本文 1.1.2 条通过项目经理向公司项目管理部经理通报。二、对于技术问题:第三节 现场签证工作流程第四节 收发文件工作流程一、发文工作流程书面或 工程部经理通知、文件书面或 项目经理项目部工程组组长下发落实工程组组员工程部经理项目经理项目部工程组组长工程组组员汇报汇报通知其他部门反馈工程部经理下发办公文员整理归档书面或 办公文员整理归档审核签章施工单位需协调事项形成书面文件审核签字监理单位区段负责人现场核实汇报施工单位填写签证单监理单位区段负责人复核签字采购组签章生效施工单位技术问题形成书面文件监理单位区段负责人汇报组长指令书面文件 下发传达汇报项目经理书面回复传达下发存档返回下发(意见反馈)下发(意见反馈)技术组回复汇报项目经理现场核实技术负责人二、收文工作流程三、监理发文工作流程四、技术资料存档工作流程第二章 工程组现场工作流程第一节 零星工程签证工作流程① 施工单位在该零星工程发生后 7 日填写零星工程签证单,报主管监理单位审核。② 监理单位 3 日审核确认并签字,报项目部相关经办人审核签字。③ 项目部各相关经办人 3 日审核签字,报项目部经理复核签字。④ 该零星工程签证单生效。⑤ 说明:为保证零星工程签...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

工程项目管理部工作流程图

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部