建筑工程造价超预算探析 摘要：伴随着经济的进展和进步，建筑行业成为了社会各界关注的焦点，要想从根本上提升建筑管理体系的管理水平，就要对工程项目造价管理结构予以分析和集中统计，有效落实更加完整的管理结构。本文简要分析了建筑工程造价预算控制的必要性，并集中对工程项目造价超预算的原因以及控制机制展开讨论，仅供参考。 关键词：建筑工程；造价控制；超预算 1 建筑工程造价管理的必要性 在建筑工程项目运行过程中，良好的预算管理十分关键，不仅仅是提升整体建筑工程项目市场价值的关键，也是维护工程管理结构和管理水平的重点。需要注意的是，在建筑工程造价预算控制监督工作中，要整合管理流程和管理框架体系，一定程度上落实更加系统化的管理机制。一方面，建筑工程项目造价管理工作是保障建筑工程项目施工顺利完成的根本，能有效规避由于造价控制不良导致的工程项目返工或者是设计变更问题，一定程度上优化造价控制管理基本水平。若是建筑工程项目造价控制不完整，就会导致工程建设资金投入数额增大，制约建筑行业的全面进步和进展，也会对实际经济效益形成制约[1]。另一方面，建筑工程项目造价预算控制工作是为整个建筑管理体系指明方向的根本，也是工程造价预算管理体系升级优化的基础。工程项目造价预算管理有效避开了建筑工程项目的盲目性，也为整体造价管理水平的升级奠定了坚实基础。 2 建筑工程造价超预算的原因 本文以某建筑工程项目为例，为住宅建筑，共计 22 层，总建筑面积为 8500m2，建筑工程项目剪力墙为三级结构，外墙护墙体为 200mm 的加气混凝土砌块，屋面是厚度为 100mm 的厚憎水膨胀珍珠岩板，工程项目在建设之初仅仅是对工程项目预算管理进行了预估，因为工期原因没有进行市场调研，就造成实际施工中因为设计预算项目和实际市场价格有很大出入，进行了多次设计变更，导致整体工程项目出现了严重超预算问题，甲方损失较为严重。结合案例我们能总结出建筑工程项目造价超预算的原因。2.1 造价预算编制不合理。在建筑工程项目预算编制工作运行过程中，若是建筑工程项目监督管理部门不能落实系统化监督管理工作，就会造成预算编制不符合实际施工要求的问题出现，导致造价预算结果和实际情况出现偏离，甚至会影响整体管理结构。最重要的是，在建筑工程体系中，因为工程项目规模较大，若是编制人员自身素养较低，就会导致编制项目零散且管理效力不佳的问题。建筑工程项目造价预算编制体系中，相关人...
