第五编 异地项目部管理规定第一章 安全管理规定第二章 生产调度管理规定第三章经营管理规定第一节 异地办矿项目第二节 项目部经营管理规定第三节 项目部工作程序管理规定第四节 项目部劳动力管理规定第五节 异地项目部工资结算管理办法第六节 项目部职工工资发放的规定第七节 项目部经营管理信息资料的报送规定第四章 异地项目部物资管理规定第五章 综合管理规定第一节 项目部日常工作行为规第二节 项目部政工工作管理规定第三节 项目部思想政治工作的规定第四节 异地项目部现行定期轮休假办法第五节 异地项目部干部请销假规定第一章 安全管理规定第一条 为加强异地项目部的安全管理工作，使矿的各项管理制度在异地项目部切实得到贯彻落实，保障职工人身健康和生命安全，构建安全长效机制，特制定本补充规定。第二条 各异地项目部必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，做到与矿本部“四同时”，严格执行好《旗山煤矿管理标准》安全管理规定，确保安全生产。第三条 各异地项目部要仔细执行安全生产信息反馈制度 ，与时、准确地反馈安全生产中的各类信息 （一）日汇报信息1.各异地项目部每日 17 时前，必须向矿安全监察科信息站和总调度室汇报当日的安全生产信息，18 时前以文字形式将其信息发送到安全监察科和总调度室。2.日汇报容1）当日隐患排查多少条，已处理多少条，未整改多少条（注明原因）。2）当日检查职工岗前模拟、应知应会、手指口述多少人次，合格多少，不合格或不规多少，当日考核情况。3）安全重点与防措施。4）单项工程措施兑现情况与安全监理情况。5）各类安全生产事故情况6）干部带班、跟值班情况与“三违”治理情况。（二）周汇报信息1.根据集团公司、矿要求，各异地项目部每星期要汇编一期安全简报。2.简报容1）本周隐患排查多少条，已处理多少条，未整改多少条（注明原因）。2）本周检查职工岗前模拟、应知应会、手指口述多少人次，合格多少，不合格或不规多少，考核情况。3）本周安全重点与防措施。4）本周单项工程措施兑现情况与安全监理情况。5）事故案例分析与安全教育情况。6）干部带班、跟值班执行情况与“三违”治理情况。7）月末的安全简报还要包括集团公司总经理安全办公会、矿长安全办公会有关事项的贯彻落实情况，质量标准化创建、打分定级情况，有关安全管理考核情况与下月安全重点与防措施。 (三)事故信息汇报、处置1.异地项目部发生人身损害事故或三级以上非伤亡事故...
