房地产开发公司工程管理制度[001]----------------------- -----------------------日期:房地产开发公司工程管理规则一、总则第一条公司为使各项工程顺利进行,并提高施工水准,特订立本准则。第二条工程人员在工程进行中应确切依本规则监工,如遇有疑难之处,或设计上欠妥时,应即刻与有关单位人员连络,迅速解决,以免贻误工期。第三条各种厂商带标单到施工场地时,施工场地主任应将工程施工要求的标准、工期、围,详加说明后,在估价单上签章,若标单上有漏列的部分,应加注明,以便订约时列入。第四条各种工程或工资合约副本送至施工场地时,工程人员应详阅合约容的说明与有关规定,严格执行。第五条工程管理员每日应详实填报监工日报表并将工程进行情形于每月初一、十六检讨进度,记录于表中。二、每一工程开工前应准备与注意事项第六条工程人员进驻施工场地时应先请设计科派员指出建筑线与地界线的木椿,并订定地盘高度的基准点。第七条建筑线地界线木椿应设法固定,不使其动摇走样,必要时加设辅助点,并记录于手册上,以便随时查核。第八条基地上原有的行道树、消防栓、消防水池、给水管、污水管、煤气管、油管、电线管、电杆与其他公共设施,如有妨害施工时,应由施工场地主任报请各该主管机关或所有权人移拆,不得任意剪断移动。第九条施工场地主任在了解现场后,应即着手筹划开工事宜,其主要容包括:拟定开工日期、工期、机具、材料、工寮与工务所配置计划;数量计算、核对、进度表编制与结构体发包期限等事项,准备开工前检讨会。三、各项工程施工时应注意事项□粗木工程第十条粗木工程订定水平椿板时,应注明与基准水平点的高度差并在水平椿板上绘明挖土宽度、墙厚、柱中心线等,做为施工的准绳,订立完成后,应由施工场地主任详细复核无误并报查验后,方可开始挖土的工作。第十一条复核各项放样,尤其是地下室与一楼,应重新核对所有尺寸,如有错误,即时改正,以免以后无法更改,楼梯、平台、踏步需画出墨线以为组模工作时的准绳。第十二条放样完成立门窗框时,应注意位置是否正确,与垂直、水平等,并应加设保护板。第十三条门窗框靠混凝土的面前,亦应事先加设铁件,以便灌浇混凝土时,埋没在增加牢固。第十四条砖墙施砌完成时,应注意固定门框材料,可收回者应即收回,以免使模板工随便裁剪损失浪费材料。第十五条每层楼板灌浇混凝土前,在楼板四周模板上与各柱筋上画水平高度记号,作为...