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房地产开发公司运作管理基本手册范本

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 当前文档修改密码:8362839众安房地产开发管理运作手册二 OO 三年一月十四日目录一、进展部 11 部门岗位设置 12 部门职责 13 部门发布或监督执行的规章制度 24 部门执行的业务流程 35 部门参加的主要业务流程 3二、总经理办公室 41 部门岗位设置 42 部门职责 43 部门发布或监督执行的规章制度 64 部门执行的业务流程 74 部门参加的主要业务流程 7三、人力资源部 81 部门岗位设置 82 部门职责 83 部门发布或监督执行的规章制度 94 部门执行的业务流程 105 部门参加的主要业务流程 10四、前期部 111 部门岗位设置 112 部门职责 113 部门发布或监督执行的规章制度 124 部门执行的业务流程 125 部门参加的主要业务流程 13五、预算部 141 部门岗位设置 142 部门职责 143 部门发布或监督执行的规章制度 154 部门执行的业务流程 165 部门参加的主要业务流程 16六、总师办 181 部门岗位设置 182 部门职责 183 部门发布或监督执行的规章制度 204 部门执行的业务流程 205 部门参加的主要业务流程 20七、工程项目部 221 部门岗位设置 222 部门职责 223 部门发布或监督执行的规章制度 244 部门执行的业务流程 245 部门参加的主要业务流程 25八、营销部 261 部门岗位设置 262 部门职责 263 部门发布或监督执行的规章制度 284 部门执行的业务流程 285 部门参加的主要业务流程 28九、财务部 291 部门岗位设置 292 部门职责 293 部门发布或监督执行的规章制度 314 部门执行的业务流程 315 部门参加的主要业务流程 31十、经营部 331 部门岗位设置 332 部门职责 333 部门发布或监督执行的规章制度 344 部门执行的业务流程 355 部门参加的主要业务流程 35说明:1、 业务流程参见《附件:众安房地产开发业务流程体系》2、 各部门的岗位职责详细说明参见《众安房地产开发职务说明书手册》3、 各部门规章制度参见具体制度文件。一、进展部1 部门岗位设置2 部门职责进展部是负责协助董事长进行投资决策、对外投资管理、高级人才引进和重大法律事务处理的综合性支持部门。2.1 进展决策支持和项目规划1. 负责收集并讨论国家宏观经济政策、房地产与相关行业的市场信息,建立部市场信息数据库2. 根据公司的外部环境和资源状况,拟订公司的进展战略3. 负责公司房地产投资方向讨论,讨论、拟定土地储备规划4. 组织对拟投资项目的可行性分析论证...

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