房地产项目开发工程造价管理----------------------- -----------------------日期：房地产项目开发工程造价管理优化讨论[摘要] 结合房地产市场项目开发的工程造价管理的实际情况,从项目开发建设的全过程系统地、全方位探讨了工程造价管理的优化理念问题,以期能给 广阔的房地产开发商提供一些参考
1 引言继申奥成功、中国加入ＷＴＯ之后,中国房地产项目的开发建设与经营又迎来了一个快速进展时期,为广阔的房地产开发商带来了新的进展机遇
但机遇与挑战、风险并存,怎样把握机遇、合理规避风险,取得较好的投资效益是值得广阔房地产开发商 讨论的课题
房地项目开发建设程序复杂,有其鲜亮的特点
房地产项目开发的全过程通常可以划分为立项决策、设计、招标发包、施工、竣工验收等几个阶段,而第一阶段又是由一系列的具体活动构成
与此同时,具体到工程造价管理领域,又可派生出相应的投资估算、设计概算、施工图预算发包合同价、施工结算、竣工结算,是一个由虚到实、由粗到细、循序渐进的过程
在房地产项目开发建设过程中,由于受到科学技术条件和主观认识的限制,同时还受到客观过程的进展和表现程度的限制,如项目地质条件、施工条件、市场规律等,随时会有不可预见的事项发生,再加上其造价构成的多样性,因而其造价具有不确定性,客观上给造价管理带来了一定的难度
此外,房地产开发商普遍在主观上存在认识不足,没有认识到造价管理是一个系统工程,没有遵循其固有的规律,片面过分强调或注重某个方面的造价管理(主要停留在预结算管理)
本文以系统工程理论为指导,以房地产项目开发的建设程序为主线,全方位系统地探讨房地产项目开发的工程造价管理问题,树立一种全新的工程造价管理优化理念,以期给广阔的房地产开发商提供一些参 考
2 优化决策阶段的造价管理当前,“房地产市场由传统的 生产决”定消费 ,“”转变为 消费决定生产
