（一）工程概况： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 投资控制是工程项目控制的重点，贯穿于项目建设的全过程:投资控制是一个动态的过程，监理工程师不仅要进行过程控制和事后控制，随时发现、纠正发生的偏差，更重要的是要重视事前控制，防止偏差的发生
在满足项目合理工期和质量的前提下，实行技术和经济相结合的手段，在工程建设的各个阶段对投资进行控制，将工程项目的投资控制在限额围，力争使参加工程建设的劳力、机械设备得到合理组合和有效控制，使工程项目投资发挥更大的经济效益
（二)控制的依据:1
工程建设施工合同与补充协议、施工分包合同、材料设备采购合同、监理合同;2
工程设计图纸、设计文件与工程变更、图纸会审纪要、技术核定单、洽商记录等; 3
施工过程中有关文件(设计修改通知单、设计交底和图纸会审以与交底纪要、工程联系单、协调会纪要与有关工程技术商定条款等);4
国家、行业、省、市有关工程造价的规、规则、文件;5
工程质量合格证明文件;6
市场价格信息
（三）控制的原则和容:1)投资控制的原则 1
1 根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标; 1
2 根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认; 1
3 根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算
2)投资控制的容 2
1 对工程项目总投资的分析、论证; 2
2 监督工程项目各阶段，各年、季、月度资金使用计划，并控制其执行; 2
3 在项目实施过程中，进行投资计划值与实际值的比较，制定纠偏措施； 2
4 对计划、施工、工艺、材料与设备作必要的技术经济比较论证，挖掘节约投资、提高经济效益的潜力; 2
5 审核招标文件和合同文件中有关投资的
