教研组工作管理制度1、为了摆正教育教学工作的中心地位，确保教育教学工作顺利进行，公正评价教研组工作，发挥教研组长与教研人员的工作积极性，特制定本制度。2、学校教务处管理。教研组的设置，教研人员的配置，教研组长的聘任由教务处确定，报呈业务副校长同意，校长批准。3、教研组长任职条件：具有本组学科的合格学历，具有教育教学、教研教改能力（教学成绩良好，教学经验丰富，课堂艺术受组老师好评），有较强的敬业、奉献精神。4、学校拔给教研组一定量的活动经费，教研课题组启动经费，教研组长津贴。经费、津贴标准每期由学校行政会确定。5、学校对取得教研成果（比武、论文、课题获奖等）的老师实行重奖，标准具体见制度。6、教研组活动：教研组活动原则上每月两次，全期不得低于 10 次，每次不少于一小时；每次活动要做到“四定一有”即：定时间、定地点、定人员、定专题，有详细记录；组长确定教研主题，领导、组老师积极参加教研活动，并在活动中发挥积极主导作用。组老师缺一次扣 2 分，扣组长 4 分。7、教学比武：学校每期有针对性组织一次以上综合教学比武活动，获得一等奖奖励上课老师 30 分，二等奖奖励上课老师 25 分，三等奖奖励上课老师 20 分，评委听课评课 3 分/节，8、集体备课：组长负责组织本组老师进行集体备课，并拟订详细的集体备课方案，要求写好集体备课记录，以书面材料的形式交教务处存档。一月一次，缺一次扣 2 分。9、考试与竞赛教研组长和各学科老师要组织指导好单元测试和各级各类竞赛，期中、期末考试学校组织实施，每次检测仔细组织、与时阅卷、登分、统计成绩。 10、常规检查：学校每月进行一次常规教学检查，教研组长必须配合教导处做好教学实验检查工作和常规教学。11、工作计划和总结：学校教学计划、教研组计划、班主任计划交到教导处，老师教学计划操作性强，计划有教材分析、学情分析、教学目标、教学重点和难点、教学措施和方法、教学进度；工作总结，容应与计划相衔接，有工作开展情况，主要成绩、经验与体会，存在问题和今后的努力方等。八宝镇中学教学常规检查方案 为了贯彻落实祁阳县教育局关于加强中小学教学常规管理会议精神，加强对学校教学工作的过程管理，规老师教学行为，提高教育教学质量，特制定本方案。 一、指导思想： 促进学校切实抓好教学常规工作，推动老师积极、主动学习专业知识，提高老师执教能力与工作实效。 二、工作目标： 1、强化教学过程管理，规...
