某路桥公司十四五发展战略规划报告(2021-2025版)编制说明本规划以推动路桥股份高质量发展为主线,以高速公路产业的现状和趋势为主要背景,系统研究并提出了“以高速公路运营为核心,交通科技、智慧交通、类金融为支撑,各业务板块联动互补发展”的产业布局,通过科技创新、产融结合、轻资产运营,打造“国内一流的大型综合交通类上市公司”的愿景目标的发展战略体系
规划主要内容及结论如下:1
本规划由六部分组成
第一部分主要说明路桥股份现阶段基本情况
第二部分在对路桥股份外部环境、内部资源能力以及标杆领先模式系统研究基础上,总结了企业发展的潜力和优劣势
第三部分研究制定了以任务目标为导向的企业总体发展战略,明确了路桥股份发展的方向和具体发展战略
第四部分围绕路桥股份的产业布局,重点阐述了路桥股份的重点支撑项目
第五部分针对重点管理职能提出了改革方向和实施计划
第六部分围绕“内控管理和运营管理”、“党建及廉政、队伍、文化”等方面提出了保障要求
实现路桥股份愿景的战略逻辑
第一,必须把高速公路运营管理作为核心,这是路桥股份企业之基,是未来进一步做大做强的重要保障
第二,为实现营业额的增长和盈利水平的提升,实现由单一运营服务型向经营服务+资本运营型转变,由项目自建扩张型向资本并购型转变,由传统的交通企业管理向规范的现代化企业转变,使收入利润规模持续扩大
第三,路桥股份必须坚持在加快做大做强高速公路主业的基础上积极培育发展高速公路衍生产业和战略新兴产业,尽快形成以交通科技、智慧交通、类金融为支撑,各业务板块联动互补发展的产业布局,实现赶超一流
路桥股份战略规划的功能定位
路桥股份发展战略是在集团公司战略规划指导下所制定的战略总纲
所属企业应在集团公司及路桥股份的战略指导下,在确定的经营领域内对具体业务进行战略规划,制定子战略
本规划编制受到了集团领导,公司领导及各部室的大力支持,在此一并表