新任经理火热课程2024 年 3 月 3-4 日上海 3 月 17-18 日北京 3 月 24-25 日深圳2024 年 4 月 14-15 日上海 4 月 21-22 日北京 5 月 12-13 日深圳2024 年 5 月 19-20 日上海 6 月 9-10 日北京 6 月 16-17 日深圳2024 年 6 月 30-7 月 1 日上海 7 月 14-15 日北京 7 月 21-22 日深圳2024 年 8 月 11-12 日上海 8 月 18-19 日北京 9 月 1-2 日深圳2024 年 9 月 8-9 日上海 10 月 20-21 日北京 11 月 3-4 日深圳2024 年 11 月 17-18 日上海 11 月 24-25 日北京 12 月 7-8 日深圳2024 年 12 月 15-16 日上海【主办单位】百乔罗管理咨询（上海）有限公司 【收费标准】￥2800 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士【咨询电话】 张老师 【温馨提示】本课程可为企业提供内训，欢迎来电咨询！课程背景 curriculum background 企业的进展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事带人效果不佳，事情没做好，人员没留住，团队不成型，积极性不高，凝聚力不够，归属感不强，干部自身忙而累，累而烦，久而久之麻木倦怠！ 新任经理全面管理技能提升训练培训帮助新任经理、主管等企业管理干部，系统理解管理的逻辑性，站在整体角度，把握管理角色，理解人事管理的相辅相成，分析问题，梳理思路，探讨方法，演练工具，帮助缩短中层干部的成长周期，减少管理失误，提高管理效率，以适应市场竞争形势和企业的快速进展！ 培训收益 training income1.建立对管理的整体和系统思维，理解从问题，思路，系统，方法到动作的管理线索2.理解管理者在企业里应承担的责任，角色身份，应表现出的态度和意识3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 计划，组织，控制（目标管理与绩效考核、执行力控制），创新4.掌握带人带团队的方法 – 培育下属，沟通协调，发挥领导力，用人授权，团队建设，激励设计5.促进自我提升 – 时间管理，高效工作方法，职业认识与修养课程大纲 curriculum introduction一、管理与角...
