智能收银机创业计划书第一章、公司简介与战略1.1、公司简介电子与通信工程 D 组创意公司（简称 D 组）是一家在校讨论生成立的公司，它位于某市的某大学电子工程学院，它以技术开发为导向，主要致力于更加方便市民生活，将科技融入生活，将学到的知识学以致用，研发、生产和销售 新产品，充分利用高校研发力量，推动高新技术成果的产业化 。 公司成立初期主要生产自助收银机系列产品，针对超市高峰时期人满为患，防盗等一系列问题进行研制，解决超市人员不足，收银员素养参差不齐等人工问题。满足大型超市，大型商场、影院、旅游景点等地方的进展需求。公司将以此为基础，建立一个包括大型电子设备研发、生产和销售的专业化公司，未来进展将涵盖软件、硬件，其中不乏无线射频、 等精细化工领域。1.2、共同愿景公司使命和远景述： 我们致力于成为一家在电子设备领域的知名公司，它将为大型超市和大型商场提供便捷，高效，安全的收银过程，我们致力于科技与生活的结合。公司宗旨： 科技制造美好生活管理理念： 以人为本，以科技为源泉，以用户为导向，以市场为准则1.3、进展战略初期(1—2 年) 总体要求：产品初步导入市场，引导用户接受并信任和享用本服务，在重点目标市场树立专业品牌形象，此阶段重点是开展电子数码产品的销售和大力宣传。营销进度：稳步的分阶段的建立销售网络，打开并初步占领市场，尽可能地通过各种渠道宣传本公司，（如发传单，网上宣传等）同时建立网上销售服务功能，建立自己的。注重质量与售后服务，让消费者没有后顾之忧。第三年：总体要求： 建立本公司在行业的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。营销进度：直销网络和代理销售网络基本上能够覆盖重要目标市场，力争销售数量翻倍，年销售额超过 1000 万，利润额达到 300 万。目标市场占有率提升 20％。长期（4—8 年）总体要求：加速产品结构的进一步升级，积极与国外相关公司合作，成为行业有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为中西部地区自助收银机行业的领导者之一。营销目标：建立完善的高效的市场网络，销售额突破亿元，市场占有率达到 50%，核心产品居于同类市场主导地位；1.4、人力资源战略目标： 建立合法规、健康进展、持续激励、开放创新的人力资源管理制度。途径： ★ 建立竞相吸引人才、激励人才、鼓舞成才的软环境；★ 实施...
