施工组织设计第一章 工程概况一、工程概况一）工程简介本工程为望海（农民集中住房工程）有线电视外网工程
二）工程范围A、B、C、D 区有线电视管网敷设、敷设光缆、光缆熔接、楼外箱体安装等工程
三）工程特点1、管线沿线地形、地貌多变，可能需破路边绿化，地下管线复杂不详
现场施工时必须与周围群众做好沟通，必须实行有力的措施，大力做好施工协调工作，精心组织施工，确保工期目标的实现
2、施工工作面较大，施工时须合理安排
3、工程施工为露天作业，受天气影响很大，会遇到许多意想不到的困难，如遇雨雪天气，需做好防雨雪措施
四）施工关键1、施工组织管理协调工作
施工时的协调工作会影响整个工程的施工进度，协调工作是本工作听关键工作之一
2、施工工期短
施工总工期仅为 32 天
因此施工时应充分制造一切条件，早做准备，早施工
充分采纳流水作业，交叉施工的方法
3、文明施工要求高
本工程周边为住宅小区，因此在工作时间上实行朝九晚五制，这就要求施工方劳动力安排要充分，同时在施工时要加强对现场的环境管理，严格控制噪声及粉尘
第二章 编制依据1、工程招标书及相关资料：本工程招标文件；《建筑电气安装工程图集》国家及辽宁省有关标准、法律规范、图集
2、施工管理文件公司项目管理文件
公司 ISO9001:2000 质量体系文件
公司 ISO14001 环保体系文件
3、我公司现有的技术水平、施工机械配套能力
第三章 工期及质量目标一）工期目标：为使工程尽快投入使用，使其尽快出效益，我公司在此基础上，积极组织施工，确保接承诺的工期完成，同时，在施工过程中，采纳动态管理，按业主的指令，及时组织足够的人力、物力，满足业主对工期的要求
二）质量目标：1、本工程质量目标为合格
2、为确保本工程总体质量目标的实现，明确具体质量目标：1）分项工程质量合格率为 100%
2）标高及埋深等技术数据满足设计要求
3、目标分解1
