服装企业_员工的培训和管理程序文件

服装企业-员工的培训和管理程序----------------------- -----------------------日期：UU 服装程 序 文 件员工的培训和管理程序编号：S-QP-04版本/修改状态：A/0生效日期： 2024 年 页码：第 1 页，共 4拟制： 1． 目的确保与质量有关的员工具备质量意识和必需的知识、技能，胜任本岗位工作。2．适用围适用于本公司从事产品生产和服务人员的管理和培训。3． 职责3.1 总经办负责编制《定员编制表》；3.2 人事行政部负责指导各部门编制《岗位职责》说明书，人员招聘；3.3 企管培训部负责制定年度培训计划，并组织落实；3.4 各部门根据岗位要求草拟岗位职责说明书，负责岗位培训计划的实施。工作程序4.1 人力资源需求的确定4.1.1 总经办于每年的 12 月制订或修订下一年度的公司定员编制表，作为人力资源的总依据。4.1.2 人事行政部组织编制并审核各岗位的工作标准，即《岗位职责说明书》。4.2 人事行政部负责人员的配置4.2.1 公开招聘符合岗位工作标准的人员，经培训、试用和考核合格后，准予上岗。4.2.2 在职员工可经公司考查或自行申请调整岗位，经试用和考核合格后准予换岗。4.2.3 实施在职培训，考核达到岗位工作标准要求，准予留岗。4.2.3 对上岗人员进行追踪管理，定期公布员工综合水平，对不符合岗位要求的予以下岗培训或淘汰。4.3 教育和培训编号：S-QP-04 版/修：A/0 页码：第 2 页，共 4 页 4.3.1 新进人员培训a. 新进人员报到时，人事行政部应就实际人数考虑给予集中或个别培训，其容包括：公司简介、管理制度、安全文明、质量要求、福利待遇等，并保留记录。b. 新进人员送交用人部门后，部门主管应指派干部或资深人员指导各项作业，必要时可安排至相关部门实习，使其尽快进入状态并熟悉必要的知识技能，并且要根据跟踪考察制度的要求，分别落实跟踪考察表的填报。c. 试用期间用人部门从工作态度、工作质量、工作数量、业务知识、进步速度等方面对其进行考核，并记录于“试用期员工考核表”中。试用期满后，交人事行政部登记存档。d. 新进干部试用考核，必须经总经理或其指定的代理人核准。4.3.2 在职员工培训a.人事行政部每年 12 月 20 日前，须拟订出“年度培训计划提纲”，呈总经理审核后，发企管培训制订“培训分月实施计划”并组织实施。b.送外培训(称称外训)按计划外训或临时性外训，受训人员应填写“外训申请表”，经部门主管审核后，逐级签核，经总经理核准后发企管培训部，按《外...