程序文件产品合作流程2024 年 月 日起生效文件号编制审核批准版 次1.0日期日期日期共 6 页第 1 页1目的与适用围1.1为充分整合公司外的资源，降低产品开发成本，增加市场占有率，特制定本程序；1.1本程序文件适用于侏罗纪公司产品合作；1.2本程序文件由侏罗纪公司 制定，其解释权与修改权属于 ；1.3本程序文件从 2024 年 月 日起执行；2职责2.1产品部负责产品合作论证、谈判和产品包装；2.2专家委员会、CEO、决策委员会分别在自己权限对关键节点进行控制；2.3技术支持部和市场部负责产品合作和产品销售的衔接工作；2.4质量控制部对相关成果和文档进行质量检验，并存入资源管理部；3产品合作流程3.1对外合作部经理从相关部门（所有可能产生市场和产品信息的部门，如：市场部、销售部等）汇总产品信息；3.2对外合作部经理在对汇总后的产品信息进行分析后准备论证方案，提交专家委员会（主要由石油行业专家和软件技术专家组成，市场和财务人员列席）论证；3.3若论证未通过，对外合作部经理相关文档放入资源管理部归档；若论证通过，CEO 对论证方案进行决议；3.4若 CEO 决议未通过，相关文档存入资源管理部；若 CEO 决议通过，同时相关合作没有超过 CEO 权限，对外合作部经理和合作方进行商务谈判；3.5若 CEO 决议通过，同时相关合作超过 CEO 权限，CEO 将方案提交决策委员会决议，若决策委员会决议未通过，相关文档存入资源管理部存档；若决策委员会决议通过，产品合作部经理和合作方进行商务谈判；3.6产品合作部经理将商务谈判形成的合同提交 CEO 评审，若合同评审未通过，产品合作部经理继续商务谈判，若 CEO 评审未通过且推断无法达成最后合作，产品合作部经理将相关文档放入资源管理部归档；3.7若合同评审通过，对外合作部进行合作产品包装；3.8质量控制部对产品包装成果进行质量检验，若未通过质检，对外合作部经理对产品包装进行修改；若通过质检，相关成果和文档放入资源管理部归档；3.9对外合作部经理在完成产品包装后，将相关成果交给技术支持部；3.10 技术支持部开始制作产品资料，包括产品宣传 WORD 材料、PPT 材料、用户手册等；3.11 技术支持部完成资料制作后，市场部对资料进行包装；3.12 同时技术支持部对销售人员进行产品培训，销售人员完成产品培训后，开始产品销售流程；4相关文件4.1《潜在合作产品信息说明》4.2《潜在合作产品论证方案》4.3《评审记录》4.4《资源管理部验收单》4.5《质量控制...
