质量管理日常检查规定第一条 避开人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力
第二条 范围(一)工作检查(二)生产操作检查(三)自主检查(四)外作厂商质量管理检查(五)质量保管检查(六)设备维护检查(七)厂房安全卫生检查(八)其他可能影响产品质量者第三条 检查的频率依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定
第四条 检查的项目依检查范围的类别而定，如实施要点
第五条 检查资料的回馈要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据
第六条 实施单位质量管理部成品科及有关单位
第七条 实施要点(一)工作检查1．必须由各单位主管配合执行
2．频率：(1)正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次
(2)新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率
(3)特别重大的工作则视情况而定
3．工作检查表表 11
2．5 工作稽查表 工作名称：工作人员姓名 年 月 日 稽 查 项 目 实际情形 总 评 工作进度 是否按规定程序工作 是否能与他人配合 工作效率与质量 工作情绪与精神 工作熟练度 是否有改进工作方法的意思与建议 其 他 检查人员： (二)生产操作检查：频率，每周三次，每次二人
表 11．2．6 生产操作稽查表工程名称：操作人员姓名： 年 月 日 稽 查 项 目 实 际 情 形 备 注 操作前的准备工作是否完成 是否按操作标准来操作 工作场所的布置是否适宜 通风照明温度等是否符合规定 附近环境是否干净 对异常状况是否知晓处理程序 是否有改进工作方法的意见与建议 其 他 检查人员表 11．2．8 外作厂商质量管理稽查表口试用厂商 口外协加工厂商口协作厂商 口原料供应商 l—1 厂商名称： 4—1 制程上有否按规定的操作标准操作： 口有 口没有 1—2 厂商的地
