第六部分 设备物资部管理制度物资管理办法第一章 总 则 第一条 为保证云桂铁路（广西段）YGZQ-3 项目施工顺利进行，以降低工程成本，提高经济效益为目的，根据云桂铁路建设《物资设备管理文件资料汇编》，结合云桂铁路施工具体情况，特制定本办法
第二条 各级领导应重视和支持物资工作， 充分发挥物资人员的积极性和开拓精神，制造出云桂铁路独特的供应管理模式,猎取最佳的经济效益
第三条 各级物资工作人员应积极实行行之有效的措施，控制好在物资供应管理中各个环节，高标准、严要求，提高工作质量和办事效率，使物资供应管理工作合理、有序、高效的开展
第二章 物资供应分工和职责第四条 为确保物资供应质量和工程进度，根据工程任务决定工作机构的原则，根据物资供应渠道，实行“纵向供应型”和“服务供应型”相结合的供应方法
为减少供应环节，降低流通费用，实行两级管理，即项目部至各工区
项目部设立设备物资部，全面负责本项目物资供应管理工作；办理主要材料申请、订货、催运、中转、分配、调剂及结算等业务；仔细进行地材资源调查，做好地材的采购和供应工作
各工区设物资部门，主要职责：负责本单位物资的供应管理，侧重于管理工作；负责主要材料的申请、分配；负责二、三项料的审批及采购；参加对地材资源的调查、验收及结算；负责物资核算、核销及现场管理等工作；在业务上受项目部设备物资部的领导
第五条 为确保物资供应质量和工程进度，物资供应实行以下分工：1、钢材、钢铰线、水泥、粉煤灰、火工品、土工材料、防水材料、桥梁支座、专用电缆、外加剂及地材由项目部统一组织供应；2、其它材料由各工区统一组织采购、供应和管理
3、各工区必须严格按分工管理的权限进行物资设备供应采购，确需调整采购方式的，必须报项目部批准后进行，否则不予计价，造成的一切损失和后果由各工区自行承担
第六条 在物资采购中，批量材料坚持实行招标采购，工程零星用料自觉做到货比三
