部资料 某某公司人力资源制度体系构建思路人力资源部 拟定2024 年 6 月目录一、总体思路……………………3二、建设方式和目标……………3三、建设原则……………………4四、制度体系框架………………4五、制度建设规划与建设需求…5六、建设名录与时间计划………22七、制度建设预期成果…………22 本着某公司人力资源体系化、规化、科学化建设目标，为有效支撑人力资源管理体系建设，通过制度规人力资源管理活动，确保有章可依、有据可查，促进管理体系的建设。根据人力资源管理体系建设目标开展人力制度体系建设，为加强人力资源集团管控奠定强有力的制度基础，为子公司、子厂人力资源制度体系建设提供指导和参考。一、总体思路服从并服务于公司的管理战略、组织结构、企业文化、管理模式，依托人力资源管理体系，从人力资源业务模块和管理流程角度出发，结合制度现状和建设需求，开展人力资源制度体系建设规划，确定制度建设需求名录和时间计划，打造规、完善的人力资源制度体系。二、建设方式和目标通过现有制度梳理，根据人力资源业务管理流程需要，采纳体系搭建、制度规划、现状分析、建设需求的程式化方式开展制度建设。根据统筹全局、重点突出、层次清楚，全方位、多角度、规建设完善的人力资源制度体系目标要求，确保公司人力资源管理各项业务活动有标准可依、有制度可查。三、建设原则遵循制度建设的体系性、前瞻性、全面性、战略战术并重的原则。一是避开制度建设相互矛盾，确保制度体系的逻辑和相互关联；二是避开滞后行为，有效避开“需要什么制度才建设什么制度”；三是确保人力资源制度涉与到人力资源管理的各个方面，制度流程应全面、可行和规；四是制度要为人力资源战略服务，指导人力资源业务管理。四、制度体系框架人力资源制度体系建设目标——人力资源管控制度化不法律规范的行为不清楚的流程不标准的业务法律规范化清楚化标准化 某公司人力资源管理体系建设目标：以组织战略和人力战略为统领，以信息化平台为基础，以员工管理为核心，狠抓四大管理体系建设。体系建设目标示意图：在人力资源管理体系建设的总体目标下，从人力资源职能细分的角度，根据人力资源管理八大主要模块分类进行制度框架体系的搭建（下图）。组织战略、组织架构人力资源战略、规划招聘录用员工管理教育培训绩效管理薪酬福利人才培育与激励人力信息管理企业文化招聘录用管理特别人才引进内外部招聘管理人员入司入职试用转正劳动合同管理员工管理...
