XXX 电 器 有 限 公 司LQ/QP005-2024人力资源控制程序1、目的 确保公司人力资源适应公司经营进展的需求。 2、范围 适用于公司员工招聘、培训、调配等过程的管理。3、术语和定义3.1、新员工：进入公司 30 天内的员工，一般被称为新员工；3.2、特种作业：凡是需要取得特定资格才可以上岗的工种；本公司有电工、司机、行车操作工、电梯司机、食堂工作人员、急救人员等为特种岗位；3.3、特种作业人员：从事特种作业的员工。4、流程5、执行方式5.1、确定岗位编制5.1.1、总经理根据公司战略进展需求，确定公司一级部门的设置及部门功能的确定；各部门根据业务运营的需要，提出本部门的组织架构和岗位编制，填写在《岗位编制表》LQ/QP005-01 上报总经理批准；5.1.2、各级主管应设计各直接管理岗位的职责、权限、任职要求，填写《岗位说明书》LQ/QP005-02 报上级主管或总经理批准。5.2、人力资源需求 当前人力资源配置不足时，用人单位应填写《人员增补申请单》LQ/QP005-03 向公司行政部提出申请。5.3、评审5.3.1、用人单位在编制内的补缺申请，由行政部部长批准即可；5.3.2、超编制申请，由主管副总审核后，报总经理批准；其中半年以上的超编制人员需求，需同步修订部门《岗位编制表》LQ/QP005-01。5.4、内部调配增补需求如能通过内部调配来满足时，行政部应协调相关单位进行内部调配并作好记录，调整情况应用《业务联络单》通知各有关单位；5.5、组织招募 需从社会招聘时，行政部应根据具体情况，选择招聘方式，发出人员需求信息。5.6.、面试5.6.1、行政部应通过查看报名者的资料、询问、观察等多种方式来初步了解是否满足用人单位的需求；5.6.2、初试合格的人员,工作人员应填写《员工登记表》LQ/QP005-04并留下身份证、毕业证等资料的复印件；5.6.3、初试合格的人员,由行政部组织用人部门主管进行复试；5.6.4、复试结论应记录在《员工登记表》LQ/QP005-04 上。5.7、新员工培训在行政部应将复试合格人员的有关资料登录在《花名册》 LQ/QP005-05 上,并办理试用手续。新员工由行政部组织培训,包括企业文化,劳动纪律,公司规章等培训由行政部讲解;岗位技能培训,则由用人单位主管负责培训情况应记录在《培训记录表》LQ/QP005-08 和《员工登记表》LQ/QP005-04 上。5.8、上岗试用 简单劳动操作员工应在班组长（或由车间主任/部门主管指定的其他经验丰富的老员工）的带领下进行试用，试用期限由《劳动合同》或公司规章制度来规定； 各级管...
