安全生产施工组织设计1、编制目的和依据1.1 编制目的：安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策，是保护劳动者安全健康和进展生产力的重要工作，必须贯彻执行。安全生产管理的目的是保证在生产经营活动中的人身安全、财产安全，促进生产进展，保持现场的稳定。为完成我方对甲方承诺的安全生产目标：坚决杜绝任何重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 1%0以下，保证该工程为市文明施工样板施工场地。特制定此方案，以指导现场安全生产。1.2 编制依据：按施工合同与劳务分包合同现行国家、地方、行业规、标准、法规、规程永立建筑工程 XX 公司质量管理体系文件项目质量管理体系文件《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99、JGJ46-88、JGJ80-91 等2、安全生产管理原则项目领导和部门主管在策划、布置、检查、总结、评价生产活动的时候，应同时策划、布置、检查、总结、评价安全工作。把安全工作落实到每一个生产组织管理环节中去，促使项目在生产工作中把对生产的管理与对安全的管理结合起来。安全生产管理坚持如下原则：1）坚持管生产同时管安全2）坚持目标管理3）坚持预防为主4）坚持全员管理5）坚持过程控制6）坚持持续改进安全事故处理原则：事故原因分析不清不放过，员工与事故责任人受不到教育不放过，事故隐患不整改不放过，事故责任人不处理不放过。3、安全保证措施1）安全生产目标：无重伤与死亡事故,轻伤事故频率控制在 1‰以。2）组织机构建立健全安全生产管理体系，项目经理出任组长，由各专业工长，班组长与专、兼职安全生产检查员组成施工现场安全生产管理小组。项目设专职安全员 1 名，有权因安全问题责令某分部、分项、甚至项目停工整顿安全，各施工班组设兼职安全检查监督员。小组职能:建立健全安全管理体系网络,成立以项目经理为首的安全生产小组,成员由有关部门负责人组成,负责安全监督管理工作。安全管理体系框图3）各部门安全职责a）工程部a、在编制下达年、季、月、旬生产计划时，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同相关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月、旬作业计划时，要将支、拆安全网、拆、搭脚手架等列为正式工序，给予时间保证。b、在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全隐患，遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。c、在检查月、旬生产计划的同时，要检查安全措施的执行情况。d、对改善劳动条件的工程项目（如：解决尘毒、噪音等）必须纳入生产...
